管理品牌资产

管理品牌资产

作者:[美] 戴维·阿克

出版社:机械工业

出版年:2012年2月

ISBN:9787111372882

所属分类:商业管理

书刊介绍

《管理品牌资产》内容简介

本书是著名的“品牌三部曲”的第一部,同时也是开创和奠基之作,《创建强势品牌》和(品牌领导)的理论观点均生发于此。通过深入细致地研究品牌现象,《管理品牌资产》清晰地阐述了品牌,标志和标语三者间明确的关系结构以及品牌资产的五种基本资产,并引用了诸多公司的案例,具体说明如何通过依次创建、培育和利用这五种品牌资产,从战略上管理品牌。
戴维·阿克(David A. Aaker)生于美国北达科他州,在麻省理工学院斯隆管理学院取得管理学士学位,在斯坦福大学取得统计学硕士和工商管理博士学位,目前是先知品牌战略咨询公司(Prophet Brand Strategy)的副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院营销战略学的名誉教授、日本电通广告公司的顾问,是品牌和品牌资产领域最具影响力的权威学者之一,当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维·阿克在《哈佛商业评论》、《营销学》、《加州管理评论》等著名专业类媒体上发表过100余篇专业论文,其中有三篇曾赢得最佳论文奖。他先后出版了15本专业书籍,其中《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1996)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”,并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响。他的作品被译成18种语言,销量超过100万册。

作品目录

译者序
前言
第1章:品牌资产
象牙皂的故事
品牌的作用
不重视品牌建设
促销活动
短期业绩压力
资产和技能的作用
管理品牌名称
品牌资产的含义
为顾客创造价值
为企业创造价值
品牌忠诚度
品牌名称和品牌标志的知名度
感知质量
品牌联想
其他品牌专属资产
品牌的价值
品牌名称创造的高价优势
品牌名称与顾客偏好
重置成本
根据股价走势估算品牌价值
依据未来收益估算品牌价值
评估品牌资产
估算权重系数
两个条件
管理品牌资产的若干问题
本书内容安排
第2章:品牌忠诚度
微处理的故事
微处理公司的财务状况
WordStar缘何失败
重新获得忠诚度
原因分析
品牌忠诚度
品牌忠诚度级别
品牌忠诚度是品牌资产的一个基本维度
衡量品牌忠诚度
行为衡量法
转换成本
衡量满意度
品牌的喜欢程度
坚定程度
品牌忠诚度的战略价值
减少营销成本
交易杠杆
吸引新顾客
有时间应对竞争威胁
巩固并提高忠诚度
正确对待顾客
亲近顾客
衡量并管理顾客满意度
制造转换成本
提供额外服务
向老顾客销售,而非向新顾客销售
顾客维系分析
问题思考
第3章:品牌知名度
大产变日产的故事
通用变百得的故事
品牌知名度的含义
知名度如何影响品牌
品牌联想赖以存在的基础
熟悉、喜欢
实力、专注
考虑购买的品牌
咖啡研究
朗涛对形象力的研究
知名度的局限
老品牌名称的优势
如何实现知名度
与众不同,令人难忘
使用口号或押韵
标志宣传
公共宣传
活动赞助
品牌扩展
运用提示
品牌回想需要反复宣传
回想红利
问题思考
第4章:感知质量
施利茨的故事
由盛转衰
质量危机
力挽狂澜
原因分析
故事启示
感知质量的含义
感知质量如何创造价值
购买理由
差异化、定位
高价优势
渠道成员利益
品牌扩展
PIMS研究成果
感知质量与经营业绩
感知质量的影响因素
感知质量的基本要素:产品方面
感知质量的基本要素:服务方面
提供高质量的产品
高质量的信号
价格是质量判断的线索
让感知质量与实际质量相匹配
问题思考
第5章:品牌联想:定位决策
体重监控的故事
联想、形象与定位
品牌联想如何创造价值
帮助顾客处理或检索信息
实现差异化
购买理由
创造积极的态度或情感
提供品牌扩展的依据
品牌联想的类别
产品特征
无形特征
顾客利益
相对价格
用途
用户/顾客
名人/人
生活方式/个性
产品门类
竞争对手
国家或地域
问题思考
第6章:品牌联想的衡量
福特打造金牛座汽车的故事
品牌对人们的意义
间接方法
自由联想
图景解释
把品牌比做人
把品牌比做动物、活动和杂志
深入了解使用经历
分解决策过程
描述品牌用户
寻找不同品牌的差异
从产品特征到顾客利益再到个人价值
分析定性市场研究
定量衡量品牌感知
超越产品特征和顾客利益
谁是密切相关的竞争对手
找出基本维度,去除多余维度
找出重要的感知维度
定量衡量工作
根据细分市场来确定品牌感知
超越品牌感知
问题思考
第7章:选择、创建并保持品牌联想
多芬的故事
霍尼韦尔的故事¹
联想的选择
自我分析
竞争品牌的联想
目标市场
创建联想
识别并管理判断信号
了解负面信号
降价促销的作用
公共宣传的力量
让顾客参与
改变联想
保持联想
不随时间而变
营销计划的各项要素要保持不变
借助企业来保护品牌资产
管理危机
奥迪5000、铃木武士越野车
克莱斯勒
泰诺
雀巢
美国电话电报公司
应对危机
问题思考
第8章:名称、标志和口号
大众的故事
甲壳虫的形象
标志
衰退
兔子车
名称
生成备选名称
名称是否好记
名称是否体现了产品门类
名称是否支持标志或口号
名称是否暗含了品牌所需的联想
名称是否存在不好的联想
名称是否独特
名称是否合法
选择过程
改变名称
标志
特征联想
多种联想
积极的感觉:喜欢
标志是品牌和产品门类的指征
改进标志
保护标志
口号
问题思考
第9章:品牌扩展
李维斯古典定制装的故事
品牌扩展
好的结果:品牌名称有助于扩展的品牌
品牌联想
质量联想
知名度或存在度
试购买
更好的结果:扩展的品牌可以提升核心品牌
坏的结果:品牌名称无助于扩展的品牌
名称不增加价值
产品特征的负面联想
名称混淆
不相匹配
劣质的印象
扩展品牌缺乏资金支持
糟糕的结果:品牌名称受到损害
产品特征产生了不利的联想
现有的品牌联想受到弱化
质量形象受到影响
发生危机
特许品牌反食原品牌
更糟糕的结果:失去建立新品牌名称的机会
解决方案
识别品牌联想
确定备选产品门类
选择备选产品
战略思考
扩展品牌何时具有意义
从战略层面进行思考
使用嵌套品牌名称
两面下注
处在产品生命周期的哪个阶段
呵护品牌名称
问题思考
第10章:复兴品牌
雅马哈的故事
选择复兴
增加使用
增加使用频率
增加使用量
寻找新用途
进入新市场
如何寻找新市场
重新定位品牌
改变联想
通过差异化来增加价值:新联想
增加产品或服务
顾客参与
用新生技术淘汰现有产品
复兴以外的其他方法:终结品牌
品牌吸脂
放弃或清算
选择正确的终结方式:吸脂或退市
问题思考
第11章:建立全球品牌
卡尔坎的故事
派克钢笔的故事
全球品牌
目标国家
具体情况具体分析
本书内容回顾
品牌资产模型
各章小结
结束语
注释

热门书摘

品牌资产是指与品牌(名称和标志)相联系的,可为公司或顾客增加或削弱产品价值或服务价值的资产和负债,主要包括5个方面,即品牌忠诚度、品牌知名度、感知质量、品牌联想以及其他品牌专属资产(如专利、商标、渠道关系等)。

第四,有了品牌资产,企业便可通过品牌扩展实现自身的发展。

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