《正能量》内容简介

本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
不喜欢自己的工作？看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事； 每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧； 说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征； 跑堂小弟变身跨国公司总经理？“垃圾桶哲理”解玄机； 开会没完没了，问题悬而不决？不妨试试高效开会四部曲； …… 聆听总裁的职场故事，发掘自己与生俱来的正能量。
林正刚 ★1948年出生于中国香港，获加拿大卡尔顿大学机械工程学学士学位。
★十年海外工作经历，二十余年国内工作经历，先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司，受中西两种文化浸染，积累了丰富的高级管理经验。
★2002年升任思科全球副总裁，2005年出任中国区总裁。在其带领下，思科中国稳步发展，并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。
★2010年退休，但“并不退出江湖”，专注于企业管理培训与企业教练的工作，现为刚逸领导力公司CEO。

作品目录

各方赞誉
推荐序
获取正能量，人生就明亮
缘起
分享的快乐
前言
找回迷路的正能量
第1章：我能成为职业经理人吗
professional是一种态度
职业经理人的基本素养
能力=心态×沟通×知识
一位高才生的故事
第一部分
发掘自己的正能量
第2章：心态：职业经理人的内功
心态就是思维习惯
你是哪种心态
性格不易改变，心态可以培养
心态是内功，修炼要有耐心
让自己没时间焦虑
生气时不要做任何决定
找借口是掩盖思维惰性
经历不分好坏
失败，也是一个选择
你在挫折的哪个阶段
如何走出迷茫阴霾
帮忙也要有方法
求同存异是一种合力
摆正自己的位置
心态决定职场环境
做别人不愿意做的事，不一定是坏事
练好你的“金钟罩”，不要期望好老板
把“需要”的事变成“喜欢”的事
做重要的事，而不是紧急的事
忙不出错急出错
个人＞家庭＞公司
销售是最佳入门职业
想成功，先帮助你的客户成功
“达不到”的指标是最大的动力
任何一个岗位都要做销售
后勤应该跑到最前线
职场一念之转
点滴智慧Q＆A
第3章：沟通：职业经理人的基本功
沟通不仅仅是说话
尊重没有贵贱之分
好印象从握手开始
讲话不是艺术是沟通
负责任地问问题
多说好话不是虚伪
会讲故事更有说服力
没意见才是最大的风险
别被冷面孔吓到
不再惧怕打cold
call
零反馈是沟通杀手
别拿亲近的人出气
吵架是负能量的发泄
批评要用正面的表达
沟通就是执行力
开会就是要解决问题
领导应该和员工谈什么
和高管沟通要抓住一两分钟的机会窗口
优质策略需要优质的沟通平台
职场一念之转
点滴智慧Q＆A
第4章：知识：职业经理人的套路
摆正学习的心态“雷达”
宁做学生，不做老师
“敢”思考比正确答案更重要
学习的四个阶段
没有实践等于零
“论坛”VS“讲坛”
讲十遍不如体验一遍
实践与反馈的良性循环
高明的道理往往最简单
每一次跳槽都为了学习
感兴趣的书要立刻买
好书不一定从头读到尾
有目标的阅读
找准自己的思维特点
写在纸上的想法更有力量
改变环境就能改变行为
Make
it
Simple
管好自己的时间
职场一念之转
点滴智慧Q＆A
第二部分
让组织充满正能量
第5章：管理：和员工一起成功
管理事情，领导心态
管理就是做人，先管好自己
做管理不能有明星心态
真实：领导力的重要元素
管理的三个层面：策略、计划与执行
“不信任”的管理机制
企业要像一支乐队
老板不应该给下属压力
鼓励一定比惩罚好
不做没有结果的计划
给你认为对的人一个机会
管理要因“人”而施
被别人收购的那一刻
员工犯错不一定是坏事
有用的销售指标
从销售明星看管理机制
职场一念之转
点滴智慧Q＆A
第6章：职场：营造理想的工作环境
领导第一件事：与员工分享愿景
打造企业文化要亲力亲为
说出来是口号，体验到才是文化
部门之间的团队精神最重要
因能力而来，因文化不适离开
团队里也有文化差异
Skip
Level：开放的沟通环境
No
Wrong
Answer
写一个大大的“诚”字
小心规范化变官僚化
如何避免“上有政策，下有对策”
游戏规则是减少矛盾的基础
不合理行为往往源自不合理的机制
融合企业的惯性：并购中的巨大挑战
职场一念之转
点滴智慧Q＆A
附录
林正刚荐书
后记
精彩旅程的开始