为什么给别人打工

为什么给别人打工

作者:[美] 马克斯·兰茨伯格

出版社:安徽人民

出版年:2012年8月

ISBN:9787212056568

所属分类:人物传记

书刊介绍

《为什么给别人打工》内容简介

马克斯·兰茨伯格通过25年的培训经验,总结出一个公式,让世界500强的CEO们将之奉为圭臬——领导=愿景×感召×动力。在本书中,马克斯·兰茨伯格将这一公式分解开来,融入到一个具体的故事中。主人公经历了职场上的浮浮沉沉,并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关,逐步地成长为独当一面的领袖人物。马克斯用他独有的幽默,将轻松的笔法和严肃的理论相结合,为我们讲述有趣故事的同时,也给我们提供了一个可选的建议——每个人都可以成为领导者,只要你愿意,并利用这一公式。1个公式,3步战略,世界500强CEO的黄金法则,99%的领导者都来自打工仔,你要坚守的只是一个梦想,一种气场,一份执著。
马克斯·兰茨伯格,国际著名作家兼培训专家,长期担任麦肯锡管理咨询公司的合伙人,负责对麦肯锡英国公司的咨询顾问进行培训。他长期负责经理培训和职业发展,是该领域享有高度盛名的权威专家。他拥有斯坦福大学MBA学位,现居英国伦敦,其著作以14种文字畅销全球。

作品目录

世界500强领导者关于本书的赞誉
译者序
代序
成为领导你还差几步——CEO到底干什么
前言
领导,而非管理
第1章:VIM公式:愿景×感召×动力
第2章:领导技巧:形势、手段与特性
第3章:变革前奏:重点、紧迫和派别
第4章:打造团队:有益惯例和不良惯例
第5章:愿景:赋予意义
第6章:愿景:推销与收获
第7章:愿景:雕琢技巧
第8章:感召:赢得信任
第9章:感召:关键支持
第10章:感召:创新地强化梦想
第11章:动力:唤醒员工主动性
第12章:动力:激励进展
第13章:动力:开拓道路
第14章:庆贺与紧迫感
第15章:成为员工表率
第16章:吸引注意力
第17章:不只是管理
第18章:扮演好每个角色
第19章:灵活选择技巧和时机
第20章:领导者的权力手段
第21章:文化推动力
第22章:自我领导的VIM
结语
附录
致谢
摘要与每日一览表

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