非营利组织管理(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目)

非营利组织管理(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目)

作者:[美]詹姆斯·P·盖拉特(James P

出版社:中国人民大学出版社

出版年:2013-01-01

评分:5分

ISBN:9787300168111

所属分类:教辅教材

书刊介绍

非营利组织管理(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目) 内容简介

本书是当代非营利组织管理方面的经典之作。全书共分p2章,分别对非营利组织管理中的若干重要问题进行了论述:非营利组织的使命、战略规划、营销、公共关系、募款策略、财务管理、人力资源管理、沟通、董事会、志愿者、竞争力等。本书不仅揭示了非营利组织管理的精髓,而且针对非营利组织管理过程中所面临的各种问题进行了剖析;不仅指出了21世纪非营利组织所面临的挑战,而且针对这些挑战提出了应对之策。本书深入浅出、通俗易懂,并附有大量案例,适合作为非营利组织管理相关课程教材,也可供非营利组织的管理人员和对非营利组织感兴趣的读者参考。

非营利组织管理(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目) 本书特色

詹姆斯·P·盖拉特编著的《非营利组织管理》从非营利组织的使命出发,不仅论述了使命对于非营利组织的重要性,更详细具体地为读者剖析了如何确定组织的使命,并重点分析了21世纪影响非营利组织的十个影响因素。全书用了较大的篇幅介绍非营利组织内部管理的核心要点:财务管理、人力资源管理、管理沟通、董事会与员工、志愿者管理。

非营利组织管理(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目) 目录

导言:未来十年管理人应该知道的事
**章使命:目标意识
第二章非营利组织战略规划指南
第三章非营利组织的营销
第四章公共关系:组织的自我营销
第五章成功的募款
第六章非营利组织的财务管理
第七章人力资源管理:建立卓越的工作团队
第八章沟通:在你的组织中创建知识产业
第九章如何开个有成效的会
第十章董事会与员工:走向伙伴关系
第十一章志愿者
第十二章保持竞争优势:管理学院学不到的实务
作者在本书中所提到的非营利组织网站索引
索引

非营利组织管理(公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目) 作者简介

詹姆斯·P·盖拉特(James PGelatt),美国马里兰大学教授,著名的非营利组织研究专家,在美国从事全国性与社区性非营利组织研究与实务工作数十年.主要研究领域为募款、组织理论、领导学、战略管理等。曾任职于约翰·霍普金斯大学肯尼迪研究中心,白宮残障协会、南加州大学社会政策中心、美国大学法学院等机构。盖拉特教授同时还是组织规划、组织发展与筹款领域的咨询师,创办了一家管理咨询公司.致力于为美国各级非营利组织提供咨询服务。

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