本书是德鲁克从20世纪40年代到21世纪初,跨越60年从未发表的32篇演讲的集合。德鲁克在效力、创新、社会部门和教育等诸多方面提出了自己的全新见解。作为演讲集,旨在为读者提供一个近距离“接触”德鲁克的机会,让读者同他的忠实听众一样“聆听”他的演讲。
本书包括了这位管理学领域*重要人物的30多篇演讲。了解德鲁克作品的经理人不仅能在这里发现很多熟悉的主题:自我管理的价值、自由和责任以及组织对绩效和成果的关注等,还能发现德鲁克一些先前从未以书面形式出现过的、*为宝贵的真知灼见。这些内容都充分展现了德鲁克的智慧、风趣、深邃的思想以及卓越的预知力。这本精心编纂的演讲集,不仅涵盖了德鲁克的思想,而且还涵盖了时代的历史。作为演讲集,旨在为读者提供一个近距离“接触”德鲁克的机会,让读者同他的忠实听众一样“聆听”他的演讲。
**部分20世纪40年代——组织的**次出现
人类何以生存?
国家的神话,
第二部分20世纪50年代——目标管理的**次出现
保持持续、充分就业的问题门
第三部分20世纪60年代——管理者的工作必须卓有成效
**次技术革命的意义及其经验
大型组织管理是一种新的社会结构的管理
第四部分20世纪70年代——管理的任务、责任与实践
处于环境中的政治与经济学,
未来的美国教育
克莱尔蒙特讲座——管理面临的问题及其发展趋势
世界经济和社会结构变化对美国商业的影响
第五部分20世纪80年代——管理是一种自由艺术
日趋复杂的大型组织管理
信息化组织的重要性,
知识讲座(一)——应用到工作中的知识才是知识工作
知识讲座(二)——知识也需要被管理
知识讲座(三)——工作中需要强调绩效
知识讲座(四)——信息化组织在未来10年后的主要挑战
知识讲座(五)——变革对你我的意义
第六部分20世纪90年代——非营利组织的重要性
兑现自己的激情,找到工作的乐趣
社会部门时代的出现
知识工作者和知识社会的出现
彻底改造政府的原因
先管理自己,后管理公司
医疗保健危机的存在
变化中的世界经济
放宽管制与日本经济
自我管理的重要性
教与学门
第七部分21世纪初——公司的未来
全球化就是一种趋势,
管理非营利部门的前提——确定目标,一直向前
公司的未来(一):关注雇员
公司的未来(二):关注成果
公司的未来(三):关注营销
公司的未来(四):信息全球化
全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生精力,来清理我们社会中人的角色和组织机构的角色。——杰克·韦尔奇(通用电气前ceo)在所有管理学书籍中,德鲁克的著作对我的影像最深。
马毅颖,企业公共关系高级顾问/跨媒体资深财经评论员/高端策划主持人/高级经济师/高级编辑/记者;工商管理研究生学历。2005年,其
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