淘宝十年产品事

淘宝十年产品事

作者:苏杰

出版社:电子工业出版社

出版年:2013-10-15

评分:7.7

ISBN:9787121215728

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

苏杰,浙江大学硕士,2006年加入阿里巴巴集团,担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等,现在负责阿里内部的创新孵化机制。

著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队“七印 部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。

个人博客:iamsujie.com

新浪微博:weibo.com/iamsujie

作品目录

第1 章 引言:故事要开始了................................................................................1
初心:为啥会有这本书............................................................................2
本书的写作特色与局限............................................................................3
本书的主要结构..........................................................................................5
本书的产品定位..........................................................................................7
第2 章 从“商品”说起..........................................................................................9
01.一个买家的淘宝之旅...................................................................... 10
02.产品经理都是分类控...................................................................... 14
03.看似“完美”的类目+属性.......................................................... 17
04.解决问题,而不是做产品............................................................. 20
05.谈感情,还是谈利益...................................................................... 23
第3 章 “淘宝”就是导购.................................................................................... 27
06.“淘宝”的由来与首页.................................................................... 28
07.“导购”到底是什么玩意儿........................................................... 32
08.被别人打败,不如被自己打败.................................................... 35
09.向超市学习,前后台类目拆分.................................................... 38
10.旧的新概念:SPU/SKU 及其他.............................................. 41
第4 章 “搜索”的启示......................................................................................... 47
11.从通用搜索到淘宝搜索............................................................... 48
12.效率与公平,买家与卖家........................................................... 51
13.“阿基米德”与卖家的抗议........................................................ 55
14.从技术到业务,解决“局整矛盾” ........................................ 60
15.事关体验,导航的“皮子”与“里子”............................... 63
16.心态的修炼,从罚人到渡人...................................................... 66
17.从商品到产品,一站式的理想................................................. 70
18.最懂你的搜索,精细化与个性化............................................. 73
第5 章 “电商”还是商......................................................................................... 77
19.赚钱,从招财进宝开始............................................................... 78
20.电商参与商业的轻重程度........................................................... 83
21.从淘宝团购到聚划算.................................................................... 86
22.淘江湖的遗产:无心插柳柳成荫............................................. 90
23.C2B 与预售,交易的未来.......................................................... 97
24.指路明灯,聊聊数据产品......................................................... 100
第6 章 “下单”之前............................................................................................ 105
25.支付宝、交易系统的诞生......................................................... 107
26.购物车的救赎:促销和运费模板........................................... 113
27.第一代营销工具,商户平台诞生........................................... 115
28.第二代与第三代营销工具......................................................... 120
29.我的淘宝?是你的淘宝吧......................................................... 125
第7 章 “交易”之时............................................................................................ 129
30.纠结:到底何时减库存............................................................. 130
31.虚拟交易攻防战:从自动发货到直充................................. 134
32.“拍卖”和“秒杀”,让人欢喜让人忧.................................. 136
33.选择相信?卖家能不能拒卖.................................................... 140
34.终极“大统一模型”?交易平台化...................................... 144
第8 章 “付款”之后............................................................................................ 149
35.有关“货”的进化与退化......................................................... 150
36.“售后保障”非小事.................................................................... 153
37.评价系统的早期优化.................................................................. 158
38.对“亲,给好评哦”的反思.................................................... 163
39.选择用户价值,有关申诉......................................................... 166
第9 章 淘宝体的“旺旺”................................................................................ 171
40.贸易通与淘宝旺旺...................................................................... 172
41.阿里旺旺的分分合合.................................................................. 178
42.系统化思维,反垃圾的智慧.................................................... 181
43.顺“我”者昌,逆“我”者亡............................................... 184
44.聊聊未来的移动与无线............................................................. 189
第10 章 以人为本................................................................................................ 195
45.别了,产品经理的能力模型.................................................... 196
46.产品经理练级攻略...................................................................... 204
47.前辈谈产品与产品经理............................................................. 206
48.淘宝在产品经理培养上的探索............................................... 214
49.给想转行做产品经理的同学.................................................... 221
尾声:从《人人》到《产品事》.................................................. 229
致谢................................................................................................................... 241
· · · · · ·

作者简介

苏杰,浙江大学硕士,2006年加入阿里巴巴集团,担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等,现在负责阿里内部的创新孵化机制。

著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队“七印 部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。

个人博客:iamsujie.com

新浪微博:weibo.com/iamsujie

精彩摘录

对了,回头看看淘宝,也是阿里巴巴B2B业务为了防止被eBay打败而做的。

——引自第38页


卖家通过后台类目发布商品,买家通过前台类目选择商品。

——引自第39页

相关推荐

微信二维码