习惯的力量

习惯的力量

作者:[美] 查尔斯·都希格(Charles Duhigg)

出版社:中信

出版年:2013年3月

评分:8.8

ISBN:9787508638010

所属分类:经济金融

书刊介绍

《习惯的力量》内容简介

如果你能发现自己的“习惯模式”,你就能彻底改变自己的事业和生活! 人生不过是无数习惯的总和。
你早上起来做的第一件事是什么?你是先洗脸还是先刷牙?你走哪条路上班?你到办公室时,是先看邮件,还是和同事聊天,又或者直接写备忘录?去餐厅第一个会点什么菜?多久运动一次?你经常和家人和孩子聊什么?晚上你如何入睡? 我们每天做的大部分选择可能会让人觉得是深思熟虑决策的结果,其实并非如此。人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。虽然每个习惯的影响相对来说比较小,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来却对我们的健康、效率、个人经济安全以及幸福有着巨大的影响。
习惯是怎么回事?习惯究竟能不能改? 习惯是我们刻意或深思后而做出的选择,即使过了一段时间不再思考却仍继续、往往每天都在做的行为。这是我们神经系统的自然反应。习惯成形后,我们的大脑进入省力模式,不再全心全意地参与决策过程,所以除非你刻意对抗某个习惯,或是意识到其它新习惯的存在,否则该行为模式会自然而然地启动。你想改变习惯,先要了解你属于你自己的“习惯回路”
习惯回路由暗示、惯常行为和奖赏三部分组成。
怎样利用“习惯的力量”改变事业和生活? 《习惯的力量》融汇各行业数十个生动的案例,告诉我们:习惯不能被消除,只能被替代。只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业和社会群体都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业脱胎换骨。
《习惯的力量》是一本具有开创性的著作!它将让你重新审视自己的习惯。2012年在美国出版,随即成为一本疯行全球的“习惯改造指南”。它融合了目前最顶级的神经学家、心理学家、社会学家、顶尖企业家和优秀市场营销人员关于习惯的最新认知,同时综合了国际一流企业:宝洁、谷歌、微软,世界顶尖大学:哈佛、耶鲁、剑桥和MIT关于“习惯的力量”的最新研究结果!你想知道的所有关于“改变习惯的秘密”,都将在这本书中找到答案。本书也成为了最受500强企业员工欢迎、提振人心、认知自我的最实用读本! 《习惯的力量》作者查尔斯·都希格获得了美国2013年普利策新闻奖。本书入选FT/高盛2012年度商业图书!荣获2012年亚马逊网站编辑推选的十大畅销书之一!曾高居2012年《纽约时报》畅销书排行榜第二名!国内知名企业家新东方执行总裁陈向东、身心灵作家张德芬、著名主持人蔡康永都强烈推荐阅读本书! 查尔斯·都希格 耶鲁大学历史系学士、哈佛大学企业管理硕士。《纽约时报》商业调查记者,撰写了一系列极具影响力的报道。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等众多奖项,并入围2009年普利策奖最终提名。他也经常为《美国生活》、《奥兹医生脱口秀》、美国国家公共广播电台、美国公共广播公司《新闻时刻》栏目以及《前线》撰稿。

作品目录

前言
习惯疗法
第一部分
个体的习惯
第一章:习惯回路
习惯是如何运作的?
某段记忆比另一段更重要?
暗示、惯常行为和奖赏
习惯是脆弱的
寻找幸福的能力
第二章:渴求的大脑
如何创造新习惯
“白速得”与全民刷牙的习惯
“纺必适”的除异味策略
满足潜意识的成就感
渴求驱动习惯
第三章:习惯改变的黄金法则
为什么习惯会发生变化
海盗队:不是创造新习惯,而是改变球员的旧习惯
匿名戒酒社:是习惯还是成瘾?
你眼睛看着哪里?
习惯不能被消除,只能被替代
第二部分
成功的组织机构的习惯
第四章:核心习惯
最重要的习惯
什么是核心习惯?
首先找到“小成功”
建立能融入新价值观的文化
第五章:星巴克和成功的习惯
让意志力变成自发意识
意志力甚于好奇心
当自律成为企业习惯
关键时刻与惯例
自主与配的机会
第六章:危机就是转机
领导者怎样通过事故创造新习惯
医疗事故:危险的习惯模式
合理的平衡点
重新分配责任
抓住危机,重塑组织习惯
第七章:连锁销售商能预知消费者的行为
企业如何能预测操纵你的习惯
如何预测哪些是怀孕的顾客?
音乐行业:化生为熟
用旧的习惯装扮新的内容
第三部分
社会的习惯
第八章:蒙哥马利公交车抵制事件
社会运动如何发生
熟人社区与群体
弱联系的力量
灵性成长:习惯让精神丰满
第九章:自由意志的神经学
我们是否要为我们的习惯负责?
赌徒巴赫曼
习惯的道德和选择
诱惑梦游症和瘾
重塑习惯的社会责任
附录
读者实践指南
译后记

热门书摘

我们大脑中的这个过程是一个由三步组成的回路。第一步,存在着一个暗示,能让大脑进入某种自动行为模式,并决定使用哪种习惯。第二步,存在一个惯常行为,这可以是身体、思维或情感方面的。第三步则是奖赏,这让你的大脑辨别出是否应该记下这个回路,以备将来之用。

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