该死的会议-青春文学-文学语科-太极之巅书单号

书刊介绍

《该死的会议》内容简介

本书是一本重点分析如何开展高效会议的管理类图书。
本书讲述了某公司会议改革的故事，情节生动，发人深省，并深刻地揭示出导致会议低效的根本原因。和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，针对士气低落、会议低效的团队，作者提出了从会议改革开始提振士气的方法，增加戏剧性、挖掘冲突、允许质疑、确定脉络与结构等。
公司例会氛沉闷、毫无效率,各部门主管总是想方设法逃避每一次会议。眼看帅位不保,忠实的助理又因怀孕告假,内忧外患令凯西焦头烂额。新上任的助理威尔朝气蓬勃、敢于创新,他决心帮助老板渡过难关。Yip公司的会议改革拉开了序幕…… 帕特里克・M・兰西奥尼，著名的商业畅销书作家，他的代表作包括《团队的五种机能障碍》、《领导者必须抵御的五种诱惑》等。除了写书，他还是旧金山一家管理咨询公司Table Group的总裁。他每年同上万人探讨企业领导和组织管理的问题，同时，他还是美国Make-a-Wish基金顾问组的成员、成功的职业演讲家和电影剧本作家。

作品目录

该死的会议
导言
第一部分
寓言
序幕
01、前情提要
其人
其事
机遇
腾飞
平庸
例行公事
痼疾
02、转折点
第一张多米诺骨牌
误判
幻想
警报
第二张多米诺骨牌
入侵
问题解读
J·T这个人
第一轮扫射
祸不单行
意外收获
引荐人选
03、主角
“威”力
失调
热情迸发
铁证
04、改革行动
会议上半场
会议下半场
摆上桌面
初试身手
糟糕的后续
坦白交代
火花
希望落空
加速投球
快球
留岗观察
亮光
挑战极限
毫不留情
电影学堂
引子
采矿
练习
画出轮廓
突然出局
下一堂课
多种剧目
每日报到会
每周策略会
真相大白
打听消息
每月战略会
电影导演
每季度外出总结会
芝加哥迷雾
05、解决问题
破釜沉舟
临时抱佛脚
混战
分头调研
赛前热身
那场会议
失望
误伤
通告
谜底
辐射
快进
第二部分
模型
会议的悖论
执行概要
问题1：缺乏戏剧性
会议对电影
引子
挖掘冲突
实时许可
问题2：缺乏情境结构
会议大杂烩
4种会议
最最大的挑战：“会议太多的神话”
附录
关于会议的最后一点想法
致谢