《制造业管理实操手册系列:生产流程管理实操手册》从生产流程认知、流程导入、流程规划、流程固化等10个方面,全面分析了企业在生产流程管理过程中需要注意的问题,并通过大量的案例、图表、工具阐述了生产流程管理过程中涉及的基本方法、基本原则及基本步骤。
《生产流程管理实操手册》(作者李京静、孙丽)从生产流程认知、流程导入、流程规划、流程周化等10个方面,全面分析了企业在生产流程管理过程中需要注意的问题,并通过大量的案例、图表、工具,阐述了生产流程管理过程中涉及的基本方法、基本原则及基本步骤。《生产流程管理实操手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
孙丽,北京华通正元管理咨询公司咨询师,企业管理课题研究专员。长期致力于团队建设、职业教育、工业管理等研究和咨询服务工作。擅长企业经营中的员工教育、制度规范、流程建设等培训课程设计和培训实施工作,对解决团队发展以及业务过程中的实质性问题有深入、独到的研究。李京静,北京华通正元管理咨询公司咨询师,企业管理课题研究专员。曾在富士康公司从事精益生产、生产现场管理及改善、流程建设等管理工作。现致力于工业企业管理、工业工程教育等研究和咨询服务,对企业管理中的现场改善、生产流程建设等有深入的研究,并在推行成本管理、目标管理、全面质量管理等方面拥有丰富的实践经验。
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