创造顾客价值(IBM公司的金牌培训书)-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

创造顾客价值内容简介

本书荣获Amazon.com读者五星级评价，并获选为3Com Corporation*受欢迎的十大畅销书之一，*值得每位想要创造企业盈利的经理人仔细研读的现代管理思想经典著作。《创造顾客价值》一书**次提供了关于CVM的循序渐进的报告，阐明了你如何能将这些技术和策略融合到你的公司运作中去。哈维·汤普森——IBM顾客价值管理咨询全球执行管和CVM的*早的设计师——所写的《创造顾客价值》一书描述了一套关于CVM的系统方法和操作框架，其意义在于：在顾客与你的企业的每一个接触点上提供顾客定义的理想价值；通过差异化策略，吸引并维持顾客——即便是在产品相似的市场中；将企业关注的焦点从内部观点（削减成本、追求效率）转变为外部观点（为顾客创造额外的价值）；优化并以明确的顾客需求作为目标，以促进业务流程改善和确定企业投资的优先次序。通过全面采用CVM方法，IBM和其他大公司都已经获得了市场领导地位，并用顾客驱动的、由外而内的方法取代了产品驱动的、由内而外的观点。新的市场经典名著——《创造顾客价值》——将告诉你，这些企业是如何获得成功的，你如何才能在你的企业中实现这样的成功。

创造顾客价值本书特色

“通过提供差异化的服务来吸引和维持顾客的潮流，正在创造一种顾客期望的上升的螺旋趋势，有淘地提升了每个人的期望标准。这一趋势对当今所有的企业都造成了压力，因为企业要不断努力，以确保其适应不断变化的顾客需求和期望，并且确保在顾客期望和企业提供服务的能力之间的统一。”《创造顾客价值》能够帮助你的企业突出并形成自己的顾客焦点。它提供了一种IBM顾客价值管理系统的关于怎样做的框架，用以持续监视顾客需求的变化，并且与你的企业基础建设相互作用以适应那些变化了的需求。

创造顾客价值目录

前言
导论
第1章顾客价值管理
第2章打造愿景
第3章集中焦点
第4章制定范围
第5章寻找价值
第6章确定优先顺序
第7章着手设计
第8章实施规划
第9章坚持不懈
第10章旅程

创造顾客价值作者简介

哈维·汤普森是IBM顾客价值管理咨询服务的全球执行官作为该公司的联事项目执行经理，他领导了已经在IBM公司和世界财富500强以及排行业务流程改进方法的开展和实施。同时，汤普森还是纽约高级商学院以设计在比利时的布鲁塞尔和意大利的米兰的国际经理教育中心的讲师。他经常应邀出席名种以顾客价值管理（CVM）和顾客忠诚管理为主题的专业研讨会并发表演讲。