高效能人士的七个习惯:25年企业培训精华录:执行精要-成功励志-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

高效能人士的七个习惯:25年企业培训精华录:执行精要内容简介

1美国企业培训领航者富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。 2汇集吉姆柯林斯、拉姆查兰、迈克尔曼金斯等执行力领域大师级人物的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 3口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。

高效能人士的七个习惯:25年企业培训精华录:执行精要本书特色

《执行精要》是美国企业培训领航者富兰克林柯维公司*重要的研究成果，是该公司经典培训产品的文字资料，是畅销全球25年的《高效能人士的七个习惯》品牌企业培训的配套产品。在《执行精要》中，您将看到富兰克林柯维公司*重要的研究成果：高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成*重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。这本小册子方便携带，大小正好适合放入商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。其内容简约但不简单，萃取了众多执行领域大师级的思想。另外，优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感，所以本书设计了丰富的笔记区，供您随手记录。

高效能人士的七个习惯:25年企业培训精华录:执行精要目录

**章了解“执行鸿沟”
什么是“执行鸿沟”
高效执行的4大障碍
“日常旋风”
案例分析

第二章 “高效执行4原则”精要
高效执行4原则
原则1：聚焦*重要目标
原则2：关注引领性指标
原则3：坚持激励性记分表
原则4：建立规律问责制
案例分析

第三章面对执行挑战的解决之道
每周的*重要目标会议真的如此重要？
怎样使*重要目标会议更高效？
引领性指标和滞后性指标的区别？
“高效执行4原则”有没有给员工留下自由发挥的空间？
高效执行4原则如何运用于生产线上的工人呢？
需要多久才能看到“高效执行4原则”的成果？
记分表和汇总表或者记分卡有什么不同？

第四章高效执行者必读文章精选
“黑暗”中的知识员工——史蒂芬 r 柯维
选自《执行力：如何完成任务的学问》——拉姆查兰
选自《把目标变成现实》——吉姆柯林斯
选自《高科技产业领导者规则》——埃里克马特森
选自《高效执行的三个关键问题》——玛丽莎拉佛尼
选自《在公司卧底的日子》——罗德尼罗思曼
选自《孙子兵法》——孙子
选自《伊索寓言》
选自《目标分析》——罗伯特 f 马杰
选自《将伟大的战略转化为伟大的业绩》——迈克尔 c 曼金斯和理查德斯蒂尔
高效执行者必读的商业书籍

第五章高效执行者的精华语录

第六章高效执行者的**工具
重要性筛选工具
滞后性指标创建器
80/20活动分析工具
引领性指标创建器
*重要目标流程图
工作指南
*重要目标会议分析器

高效能人士的七个习惯:25年企业培训精华录:执行精要作者简介

本书作者史蒂芬柯维博士，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。他的思想成就与戴尔卡内基、彼得德鲁克、杰克韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导力权威、家庭问题专家、企业组织顾问。 AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等公司的高管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。他所创始并领导的富兰克林柯维公司为世界500强中四分之三的企业提供咨询和顾问。柯维的著作在全球已售出2000万册，被翻译成38种语言。《高效能人士的七个习惯》一书，更被誉为二十世纪最有影响力的商业书籍之一。富兰克林柯维公司培训团队协助柯维博士完成了本书的撰写。