采购与供应策略-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

采购与供应策略内容简介

采购工作的核心是实现资金价值，满足组织要求。本书主要包括四部分内容：采购中的成本控制与各种可行方案的指定、各种规格及关键绩效指标的设计、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包，帮助采供与供应业务从业人员掌握在采购中实现资金价值的各种策略与方法。

采购与供应策略本书特色

采购工作的核心是实现资金价值，满足组织要求。英国皇家采购与供应学会所著的《采购与供应策略》主要包括四部分内容：采购中的成本控制与各种可行方案的指定、各种规格及关键绩效指标的设计、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包，帮助采供与供应业务从业人员掌握在采购中实现资金价值的各种策略与方法。

采购与供应策略目录

前言《采购与供应策略》考试大纲教材使用说明**章商业需求及采购决策**节什么是商业需求第二节采购周期第三节采购情景第四节进行商业论证第五节商业论证的标准本章小结自测题第二章估算成本和价格**节关于成本和价格的市场数据第二节理解供应商定价机制第三节理解成本第四节全生命周期成本第五节成本估算及预算本章小结自测题第三章运用财务预算**节财务预算的目的第二节编制预算第三节绩效与预算控制第四节处理预算偏差第五节现金预算操作本章小结自测题第四章明确采购要求**节什么是规格第二节规格的类型第三节一致性规格第四节性能规格第五节服务的规格第六节可持续的规格本章小结自测题第五章制定有效的规格**节起草规格第二节进行市场对话第三节制定规格所需的信息第四节标准化第五节社会和环境标准第六节信息保障本章小结自测题第六章确定关键绩效指标**节合同的绩效测量指标第二节设定关键绩效指标第三节典型的关键绩效指标第四节服务水平协议第五节服务质量的测量指标本章小结自测题第七章理解合同条款**节合同及合同条款第二节明示条款与默示条款第三节标准商务条款第四节合同模版第五节解读关键条款第六节道德供应源搜寻与供应的关键条款本章小结自测题第八章评估定价方法**节什么是“合适的价格”第二节价格表第三节固定定价法第四节基于成本的定价安排第五节支付条款本章小结自测题第九章外包**节 “自制还是购买”的决策第二节什么是外包第三节外包的发展第四节外包的风险、成本及收益第五节哪些应当外包本章小结自测题第十章规划外包采购**节外包的商业论证第二节外包的流程第三节外包合同条款第四节影响雇用条款的法规第五节建立外包的撤出计划本章小结自测题中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应策略（课程代码：12372）样卷中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应策略（课程代码：12372）样卷参考答案

采购与供应策略作者简介

北京中交协物流人力资源培训中心，从事物流、采购等国际认证与相关培训的工作。是英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证、英国皇家采购与供应认证在中国地区惟一的项目认证执行机构，与全国高等教育自学考试指导委员会在全国合作开考“采购与供应管理自考专业（专科与本科）”的项目，实现了“一考双证”。是中国高等院校物流工程硕士学位与英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证的互认执行机构，是中国物流职业经理资格证书（CPLM）项目的技术支持单位。