毁灭优秀公司的七宗罪-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

毁灭优秀公司的七宗罪内容简介

优秀不是一种行为，而是一种习惯衰败不是一个结果，而是一个过程如何摆脱七宗罪的厄运，迈向永续的卓越？菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐

毁灭优秀公司的七宗罪本书特色

本书源于一个极具洞察力的问题：优秀公司为什么会衰败？这些公司看起来拥有*优秀的管理人才、实实在在的商业成功纪录、有创意的产品和似乎无法动摇的竞争地位，但却几乎在一夜之间败落到勉强维持生计的境地。作者在大量深入研究后发现：成功的公司在成功的道路上容易养成七个自我毁灭的习惯，我们把它称为“七宗罪”，正是这七宗罪，造成了公司的厄运。但厄运不等于宿命。谢斯教授认为，只要能够识别这七宗罪，并把它们扼杀在摇篮中，大多数公司都能够实现基业长青。

毁灭优秀公司的七宗罪目录

第1章优秀公司为什么会衰败
第2章自欺欺人：神话、仪式和传统形成的桎梏
第3章傲慢：骄者必败
第4章自满：成功之中孕育着失败
第5章竞争力依赖：失职的祸根
第6章竞争近视：一种毫无远见的竞争观
第7章数量沉迷：成本增加和利润减少
第8章领地守护：文化冲突和地盘之争
第9章无为而治
*后的思考

毁灭优秀公司的七宗罪相关资料

很多书都在告诉你如何使公司基业长青，但是一旦你成功了，一定要时刻铭记：此时的成功很可能是一剂毒药。感谢杰格迪什n谢斯教授，一位商业世界中敏锐的观察者，通过他独特的视角你可以发现并避免可能毁掉你成功的“七宗罪”。
——菲利普科特勒管理学大师，现代营销学之父
谢斯教授一针见血地指出了优秀企业的坏习惯。对于全球各地的管理者而言，本书都是必读的，尤其是那些发展中国家新兴的跨国企业。
——阿齐姆普莱姆基威普罗公司主席
一帆风顺的时候，领导者很容易看不清现实，落入成功途中的陷阱。《毁灭优秀公司的七宗罪》一书提供了大量生动的案例。如何积极管理企业的未来？本书提供了非常有价值的观点。
——哈希马瑞瓦拉，马力高公司主席

毁灭优秀公司的七宗罪作者简介

杰格迪什N谢斯（Jagdish N.Sheth）教授曾在哥伦比亚大学、麻省理工学院、伊利诺伊大学等多个高校任教，在管理和市场营销界久负盛名。他是福特、通用电气、摩托罗拉、西门子、联合利华等众多知名公司的高级顾问，经常接受《华尔街日报》、《纽约时报》、《财富》和CNN等知名财经媒体的采访。2004年，他因为在市场营销学界的卓越贡献，被美国市场营销学会授予两项最高荣誉：“理查德欧文杰出市场营销教育家奖”和“查尔斯库利奇奖”，2006年，他因为杰出的咨询贡献，被美国心理学会授予RHR国际奖。