几前年,在斯莱沃斯基的另一部重要作品《发现利润区》中提出了企业的若干种赢利模式。这些模式不为怕在实践中被验证和测试,现在,作者把这些赢利模式的主要原则和条件,以及操作的思路和可能出现的问题进行了极其生动和深刻的描述和分析,其成果就是眼前这部独特的作品-《赢利》。《赢利》讨论的23种赢利模式的概括和总结,因为赢利的方式即使是对两个同样成功的公司也有可能很不一样这23种模式选择的标准是:在目前的商业环境中*重要和*有趣味的。书中的赢利模式揭示了一些极其明显而又十分关键的管理原则,可以说,正是这些原则决定了商业的成败。斯莱沃斯基在本书中运用其智慧和极具说服力的洞见,给我们讲述了企业战略教师大卫·赵和他的年轻学生之间的故事。本书中的23节课,其中每一课都是这位精力旺盛、总是爱提问题的战略大师的智慧结晶——他在每一课都给我们介绍了一种利润模式,这些利润模式将打开你的思路,帮助你找到许多可以实现利润的方法。 本书涵盖了来自今日全球市场的大量案例,以及从《明显的亚当斯》到《爱因斯坦的梦想》等经典商学读物中的精选内容。你可以从不同的角度去理解:你的公司以及竞争对手是如何实现利润的?哪一种商业...
这本《发现利润区》的袖珍本借一名经理向聪明的赢利大师大卫·赵请教“赢利的艺术”的故事,讲授了23堂商业课,揭示了商业的真谛,情节引人入胜,令人耳目一新。这部作品凝聚着斯莱沃斯基大量的心血,富有哲理。本书对于一些希望立竿见影的读者来说,可能会有些失望。但是对那见惯了枯燥乏味的商业手册的人来说,他们一定会对赵寓言式的教导入迷。
亚德里安·斯莱沃斯基是畅销书《发现利润区》、《利润模式》以及《你的企业数字化程度如何?》的合著者,是《价值转移》一书的作者。他毕业于哈佛商学院和哈佛法学院。他现在担任美智管理咨询公司的副总裁,该公司是一家全球性管理咨询公司,主要致力于开发变革的市场
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