资本与商业模式顶层设计

资本与商业模式顶层设计

作者:郑翔洲叶浩

出版社:电子工业

出版年:2014年10月

ISBN:9787121239120

所属分类:历史文化

书刊介绍

《资本与商业模式顶层设计》内容简介

本书通过实例的形式,具体讲述了企业为什么需要做顶层设计、投资成长型企业的股权最挣钱、股权改革、低成本股权激励及融资上市等内容。本书将为读者详细介绍适合企业战略高度的商业模式以及商业资本的高端运作设计方案,改变企业的传统观念,打造企业的核心竞争力,帮助你发现自己企业的高利润区。
郑翔洲:财富中国金融控股有限公司(投资银行)合伙人,优势资本(私募股权)合伙人;商业模式设计专家,股权激励专家,原金蝶(国际)战略咨询总监,培训总监。国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘青年专家,清华大学MBA客座教授,上海交通大学私募股权班特聘授课专家;当当网畅销书《新商业模式创新设计》作者。
叶浩:商业模式设计专家,重庆市音乐协会主席,中国诚信企业家,天子之歌钢琴有限公司董事长,北京大学MPA硕士,菲律宾德拉萨大学管理哲学博士。

作品目录

资本与商业模式顶层设计:互联网时代如何发现企业高利润区


第一章:一、万达广场的BT模式
二、重庆某钢琴培训公司的BT模式
三、杭州一家健身房的商业模式
四、轻资产——只有3个人的旅游公司
五、转型、转向、转行——商业模式是关键
六、FBI
最新数字编码体系带来的启发
七、中国企业到美国上市,一个好的定位战略是与一个成功的美国企业建立类比关联
八、什么样的企业是投资者眼中的好企业
九、巴菲特眼中好的商业模式
十、做得比别人好就能够成功吗
(1)摩托罗拉
(2)TCL
(3)奥迪
(4)阿玛尼服装
(5)沃尔沃
十一、智慧的精髓是“心随精英、口随大众”
第二章:一、如何成为一个预知趋势的专家
二、资源类
1.
矿产资源
2.
土地资源
3.
能源资源
4.
森林资源
中国森林公司:不断收购森林,在股市重新估值
三、三农
1.
农产品深加工
2.
现代化、规模化生态农业
3.
城乡一体化改造
4.
农村发展案例
(1)多利农庄——用新模式让你相信这真的是有机蔬菜
(2)艾格菲的转型
(3)加加食品的毛利润为什么如此之高?
四、消费品
1.
吃喝玩乐,衣食住行
2.
用肯德基物流聚集“冷链”——打造陕西最大的餐饮公司
3.
经销商在手,本土老大很有话语权
4.
雪津啤酒设计经销商模式,一发不可收
5.
葡萄酒的销售模式
“小代理模式”优于“大代理模式”
6.PE投资和VC投资需注重经销商环节
7.
浪潮经销商《销售员股权对赌激励实施办法》的思路
8.
上海红酒交易中心:红酒融金
9.
华录百纳影视——一家只有42个人的上市公司
10.
儿童体验产业
(1)星期8小镇:多管齐下
(2)比如世界:试水品牌营销
(3)酷贝拉儿童体验园:要什么样的重资产模式?
酷贝拉商业模式总结:
11.
宋城如何成为中国旅游演艺第一股
(1)旅行社是最大的渠道
(2)绑进旅行社的景点链条
(3)地产还是文化?
(4)宋城能否走出杭州
五、现代服务业
1.
渠道服务业
2.
中介机构
3.
制造业的“6+1”模式
4.
特色教育
5.
服务业案例
(1)利乐在中国是如何发展壮大的
(2)东风股份的转型——掌控高利润区
(3)金螳螂的标准化创新,成为国内第一家上市的装修公司
六、新能源
1.
低碳经济
2.
储能技术
3.
太阳能、风能
七、有科技含量的技术
八、金融业
1.
宜信:小额信贷“P2P”
2.
神奇的金融街8号当铺——金融仓储模式
3.
第三方监管化解中小企业“融资难”
4.
标准仓单“实物资产票据化”
九、房地产业
十、类房地产行业
1.
瑞卡租车
2.
北京世鳌商务中心
十一、TMT
1.
电子商务
2.
新媒体
3.
网络游戏
4.
电信增值服务
5.
TMT案例
(1)信泽传媒——从“圈地”到“圈人”
(2)客多传媒:店铺Matrix
(3)四海商舟:借“舟”出海
(4)易到用车:租车业的携程模式
(5)HomeAway:全球最大的假日房屋租赁在线平台
(6)袜管家:网上如何卖袜子
(7)病友网
(8)技能分享网
十二、连锁行业
1.吉峰农机如何在农村搞连锁,一定要靠收购?
2.汽车维修业的高利润点在哪里
3.乔氏商店
4.“美元树”
十三、商鞅为秦国设计的军功制商业模式
1.
堵住体制外发展空间,开辟体制内上升通道
2.重农抑商,增加产量,兑现军功奖励
3.官方限制人口流动,保证农业生产必要的、稳定的劳动力,可以保证财富的稳定来源,还可以保证兵员和徭役人员的供应
4.统治者设立的模式,当然要以模式设计者利益最大化为根本,“重农抑商”是必然的、必需的措施
5.商鞅模式让秦国走向巅峰,又走向毁灭
十四、商业模式的创新=复制+改良
十五、“财富中国”的商业模式
1.财富中国的主要服务
2.财富中国的商业模式
3.财富中国的盈利点
(1)商业模式或股权激励咨询
(2)帮助企业融资,其中会有所融到资金的3%~5%的收益
(3)帮助企业IPO上市,靠股权退出盈利
(4)资本顶层设计方案以及相关上市咨询
4.财富中国商业模式咨询
(1)商业模式解决以下问题
(2)商业模式咨询流程
(3)常见问题及诊断
(4)解决方案
(5)工作模式
(6)成功案例
(7)理论模型
十六、商业模式创新与易经的关系
1.
百货行业
2.
航空业
3.
“中间地带”的错误层出不穷
十七、余额宝二号助力阿里小贷,马云金融帝国的商业模式
1.
余额宝横空出世
2.
货币基金的投资方案
3.
余额宝有风险吗
4.
余额宝二号——挑战银行的定期存款
5.
阿里小贷证劵化产品的两个特点
(1)结构化增信
(2)循环购买
6.
余额宝二号的商业模式
7.
阿里金融扩大资金规模的三个方案
十八、房地产企业战略转型,未来可以转向8个高利润区
1.
地产+园区,微笑曲线的价值延伸
2.
地产+旅游,稀缺资源价值最大化
3.
地产+物流,电商时代的线下商机
4.
地产+文化,为不动产插上想象的翅膀
5.
地产+养老,老龄社会的铂金商机
6.
地产+医疗,潜力巨大的医疗市场
7.
地产+教育,学区房神话的号召力
8.
地产+城市配套,人与城市的服务机会
第三章:一、机制的力量
二、企业分钱到底分谁的钱
三、蒙牛的“财聚人散、财散人聚”的结果如何?
四、华为的股权激励
五、土豆网的股权纠纷
六、百丽如何用股权激活上游、下游
七、晋商的核心竞争力——“财股与身股结合、身股为大”
1.“财股”的意义
2.“身股”的意义
八、麦当劳的股权解析
1.
麦当劳总部与分店的关系
2.
麦当劳的股权关系特征
3.
麦当劳的效率分析
4.
分店效率举例说明
5.
麦当劳模式的实质
6.
总结
九、股权的概念
1.实股(财股)
2.期股
3.期权
4.干股(身股)
5.
增值权
6.
股权激励导论
十、机制可以让企业做大,体系可以让企业快速发展
1.中诚伟业股份改造方案
2.某高科技公司的劳动股份制(创业型)
3.天津文光集团的股改方案,利润增加了10倍
4.典型案例评析:A公司股改方案
(1)企业简介
(2)企业战略
(3)公司未来5年营业利润预测
(4)股东人际关系图
(5)分店身股分配方案(烤鸭中餐店)
(6)分店身股分配方案(中式快餐店)
(7)总部激励方案
(8)股改规定
(9)方案收益
(10)方案评价与建议
5.案例:一家养生品公司——“北京时间”
(1)股改背景及股改目标
(2)未来商业模式规则
(3)股权方案
(4)分公司股改方案
(5)专卖店股改方案
(6)建议
6.博文科技股权对赌案例
7.星巴克的股权案例
(1)股票投资计划(S.I.P.)
(2)“咖啡豆”(Bean
Stock)期权计划
(3)股票期权奖励(Stock
Option
Award)
8.期权的学问:创业公司如何公平分配股权
(1)硅谷的股权原则
(2)Joel
Spolsky对于创业公司股权分配设想
9.机制设计案例:如何让一家混乱的公司变成精锐部队
10.一家快速扩张的公司如何设计制度
(1)先来看“目标管理”
(2)再来看“岗位管理”
第四章:一、直接融资的方式——私募
1.
某企业私募融资1.2亿元的商业模式
2.
私募投资方关注的问题
3.
向私募基金融资的企业应关注的问题
(1)做好商业计划书,多方面总结项目亮点
(2)确定投资者进入方式,增资扩股或股权转让
(3)通盘考虑公司战略,确定股权出让比例
4.
专业投资人在准备投资时,会签署两个文件
5.
私募股权多种投资工具的选择
(1)优先股
(2)可转换债
(3)附购股权债
(4)夹层债务和夹层股权投资
6.
企业估值方法
(1)市盈率比较
(2)折现现金流
(3)公司间比较法
(4)PS估值法
7.
私募股权投资退出的方式
(1)公开上市
(2)收购兼并
(3)股份回购
(4)清理公司
8.
GP和LP的权利责任与利益分配
9.
股权融资中的9个细节问题
(1)融资架构问题
(2)估值问题
(3)独家谈判期
(4)Term
Sheet的效力
(5)对赌
(6)陈述与保证条款
(7)绑定创始人
(8)公司经营瑕疵的处理
(9)业务合作与资源导入
10.
企业引入私募基金的四个步骤
(1)步骤一:私募前期准备工作
(2)步骤二:初步选择投资人并确定框架性协议
(3)步骤三:尽职调查及商业谈判
(4)步骤四:签订协议及资金到位
11.
私募合同的核心条款
二、企业直接融资的方式——上市
1.
公开上市的益处
2.
上市费用
3.
中国资本证券市场的特点
4.
创业板与中小企业板上市条件比较
5.
华致酒行被否案例
6.
证监会眼中的好企业指标
(1)成长性好的企业
(2)审批核心:可持续发展的企业
7.
证监会审核企业的条件
8.
上海丰科为什么被否定
9.
华谊兄弟传媒集团成功融资上市的案例分析
10.
海伦哲成功上市的案例分析
11.
拟上市的股权持股模式
12.
拟上市公司的股份来源
13.
上市后股东行权的税收问题
14.
58家企业的商业价值分析
(1)奥赛康
(2)珠江桥
(3)晶方科技
(4)绿盟科技
(5)东方网力
(6)无线天利
(7)友邦吊顶
(8)慈铭体检
(9)地尔汉宇
(10)博腾股份
(11)天赐新材
(12)汇金机电
(13)牧原食品
(14)新宝电器
(15)苏太平洋
(16)炬华股份
(17)我武生物
(18)东方通
(19)扬杰科技
(20)天和防务
(21)楚天科技
(22)跃岭股份
(23)光环新网
(24)麦趣尔
(25)纽威阀门
(26)鼎捷软件
(27)一心堂
(28)昇兴集团
(29)易事特
(30)思美传媒
(31)华恒焊接
(32)雪浪环境
(33)恒华科技
(34)良信电器
(35)登云汽配
(36)欣泰电气
(37)中航文化
(38)天保重装
(39)康跃科技
(40)应流机电
(41)东易日盛
(42)北特科技
(43)创意技术
(44)贵人鸟
(45)赢时胜
(46)安硕信息
(47)斯莱克
(48)宏良皮业
(49)科隆精化
(50)众信旅游
(51)鹏翎胶管
(52)益康生物
(53)宝色股份
(54)劲拓股份
(55)金一文化
(56)汇中股份
(57)欧浦股份
(58)金贵银业
15.
一些主要地区和国家上市的情况
16.
中国企业去海外上市的途径及操作
17.
各个国家交易所比较
18.
在美国上市的要求
(1)OTCBB概念
(2)在美国上市的几种方式
【案例1】无锡尚德在美国纽约证券交易所上市
【案例2】如家酒店美国纳斯达克证券交易所上市
19.
在英国上市的要求
(1)要求
(2)上市程序
(3)英国二板市场(AIM)上市条件
(4)英国二板市场(AIM)上市程序
20.
在中国香港上市的要求
(1)一般性程序
(2)香港主板、创业板IPO上市的条件
21.
阿里巴巴在中国香港上市的双股权结构设计——史上最牛的资本创新案例
22.
在新加坡上市的要求
(1)一般性程序
(2)新加坡主板、创业板IPO上市的条件
23.
其他国际资本市场简单介绍
24.
财富中国上市辅导时间表及内容

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