《图说工厂设备管理》内容简介

《图说工厂设备管理(实战升级版)》在《图说工厂设备管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了设备前期管理、设备使用与维护、设备点检与润滑、设备维修管理、设备改造更新等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。
《图说工厂设备管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员尤其是设备管理操作人员阅读，也适合工厂管理咨询师、培训师阅读使用。
陈延德，资深企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

作品目录

图说工厂设备管理
总序
前言
第1章：工厂设备管理导引
导引01：设备管理流程图
导引02：设备管理架构图
导引03：设备管理关键点
导引04：设备管理核心术语
第2章：工厂设备管理基础知识
要点01：设备的常见类型
要点02：设备管理的内容与要求
要点03：设备管理方式的更新
要点04：设备的编号
第3章：工厂设备前期管理
要点01：设备前期管理的内容与职责分工
要点02：设备布置
要点03：设备采购规划
要点04：设备的选择与评价
要点05：设备招标采购管理
要点06：设备订货与验收
要点07：设备安装与移交
第4章：工厂设备使用与维护
要点01：设备分层与分类管理
要点02：设备使用控制
要点03：设备的合理维护
要点04：设备维护成本控制
要点05：设备一级保养
要点06：设备二级保养
要点07：设备三级保养
要点08：设备精度校准
要点09：设备档案管理
第5章：工厂设备点检与润滑
要点01：确定点检项目
要点02：编制点检表格
要点03：点检的实施流程
要点04：设备的日常点检
要点05：设备润滑的要求
要点06：设备润滑作业的实施
要点07：润滑油（脂）的管理
第6章：工厂设备维修管理
要点01：选择设备维修方式
要点02：设备维修人员培训
要点03：编制设备维修计划
要点04：实施设备维修
要点05：设备维修量检具管理
要点06：设备委托维修管理
第7章：工厂设备改造更新
要点01：设备工作寿命
要点02：设备故障的诊断和预防对策
要点03：设备磨损及其补偿
要点04：设备改造
要点05：设备更新
要点06：设备报废
第8章：工厂设备备件管理
要点01：设备备件的类别
要点02：备件的计划管理
要点03：备件技术资料管理
要点04：备件的库存管理
第9章：工厂特种设备管理
要点01：锅炉的管理
要点02：压力容器的管理
要点03：压力管道的管理
要点04：电梯设备的管理
要点05：起重机械管理
要点06：场（厂）内专用机动车辆管理
第10章：工厂设备安全管理
要点01：设备安全教育
要点02：设备安全制度管理
要点03：设备安全操作规程管理
要点04：设备伤害防范
要点05：电气设备安全管理
要点06：设备安全检查
要点07：设备事故的处理
第11章：工厂设备5S管理
要点01：设备整理
要点02：设备整顿
要点03：设备清扫
要点04：设备清洁
要点05：员工素养
第12章：工厂设备TPM活动
要点01：TPM概述
要点02：TPM活动组织的建立
要点03：TPM活动策划
要点04：TPM活动培训与宣传
要点05：TPM活动开展
要点06：进行TPM活动总结
要点07：建立自主管理体制
要点08：改善提案活动
附件
附1、进口设备管理办法
附2、设备移装、借用及调拨管理办法
附3、设备封存及启封管理办法
附4、设备故障及事故管理办法
附5、设备改装、闲置及报废管理办法
附6、设备使用、维修管理办法

热门书摘

一般而言，设备累计运转500小时可进行一次二级保养，保养停机时间约8小时。