云管理时代:解码中国管理模式⑥

云管理时代:解码中国管理模式⑥

作者:中国管理模式杰出奖理事会

出版社:机械工业

出版年:2014年6月

ISBN:9787111465874

所属分类:诗歌文集

书刊介绍

《云管理时代:解码中国管理模式⑥》内容简介

作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项,“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。《云管理时代:解码中国管理模式⑥》将第六届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,对越秀、旭辉、TCL、姚明织带、桑乐太阳能、连云港港口、润华、中顺洁柔、良友饮食等9家企业的优秀管理经验进行了概括和介绍,研究理论和事例生动结合,具有极强的可读性。
作者:中国管理模式杰出奖理事会。

作品目录

序言
互联网转型,中国管理模式迈进全新时代
导言
从1984到2012、第一篇
战略远见篇
第1章:越秀集团:产融结合、双轮驱动、内外联动
基于云管理支撑的发展战略与战略管理
越秀集团:资本“越域”,内功“领秀”
1.1、越秀集团企业概况
1.2、集团战略及价值链模型
1.3、越秀集团战略管理模式
1.4、云管理对越秀集团战略管理的支撑
1.5、越秀集团云管理价值评价
第2章:润华集团:尝鲜“双品牌”
大型汽车服务集团创新路径
润华:先行者的优势
2.1、企业简介
2.2、商业模式及产业链分析
2.3、云管理应用状况分析及前景分析
2.4、云管理价值分析
第二篇
卓越运营篇
第3章:旭辉集团:“云管理”实现高效执行力
旭辉集团:拥抱“人才+资本”时代
3.1、企业简介
3.2、企业管理提炼
3.3、云管理——企业管理模式介绍
3.4、云管理价值分析
第4章:连云港港口集团:三化融合助推转型,低碳智慧构建强港
打造“绿色桥头堡”
4.1、企业简介
4.2、企业特性与管理模式
4.3、云管理——企业管理模式介绍
4.4、云管理的价值分析
第三篇
研发创新篇
第5章:TCL:构建“内合外聚研发生态圈”
TCL:跨界的力量
5.1、企业背景介绍
5.2、商业模式与运营模式
5.3、研发体系背景
5.4、生态圈研发创新体系剖析
5.5、云管理技术在研发模式中的应用
5.6、云管理价值评价
第四篇
文化风范篇
第6章:桑乐太阳能:打造“红色管理文化”
面向村镇市场的新型管理模式
桑乐:“高团长”的回马枪
6.1、企业简介
6.2、商业模式及产业链分析
6.3、云管理应用状况分析及前景分析
第7章:青岛良友:五心服务
良友相伴
云管理推进良友饮食“双服务”企业文化建设
舌尖上的“良友”
7.1、企业简介
7.2、良友“双服务”企业文化及管理模式的特点及其价值链
7.3、“双服务”企业文化建设
7.4、云管理对“双服务”企业文化建设的支撑
7.5、通过微博和微信工作群推进企业文化建设
7.6、良友饮食的云管理价值评价
第五篇
杰出领导力篇
第8章:姚明织带:“织造辉煌”
姚明织带管理模式
姚明织带:站在巨人的肩上
8.1、企业背景介绍
8.2、产业链特征分析
8.3、管理模式剖析
8.4、领导力分析
8.5、云管理应用
第9章:中顺洁柔:提升领导力的云模式
邓颖忠:最扎实的舞步
9.1、企业概况
9.2、中顺洁柔商业模式及遇到的挑战
9.3、管理模式提炼及云管理应用
“中国管理模式杰出奖”活动介绍
颁奖典礼
大事记
参考文献
后记
拥抱颠覆的时代

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