Scrum精髓:敏捷转型指南

Scrum精髓:敏捷转型指南

作者:[美] Kenneth Rubin

出版社:清华大学

出版年:2014年6月

ISBN:9787302363859

所属分类:经济金融

书刊介绍

《Scrum精髓:敏捷转型指南》内容简介

本书短短几年时间,Scrum跃升为敏捷首选方法,在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章,阐述了七大核心概念:Scrum框架,敏捷原则,冲刺,需求和用户故事,产品列表,估算与速率,技术债;五大角色:产品负责人,ScrumMaster,开发团队,Scrum团队构成:Scrum规划原则及四大规划活动:多层级规划、产品组合规划、产品规划和长期规划;冲刺四大活动:规划、执行、评审和回顾。
本书取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义,可以帮助企业顺利导入Scrum,在动态的商业环境中以积极心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,走上创业、守业、常青基业的成功之路。
Kenneth Rubin,Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务,旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师,他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训,管理过面向对象项目与企业转型管理过程。他还为数千家公司(从初创公司到财富十强的企业)提供教练服务。Rubin是全球Scrum联盟的首任常务董事,Scrum联盟是一家非盈利机构,着眼于推广Scrum的成功应用。从事开发工作期间,Rubin也是一个能干的多面手,先后担任过Scrum产品负责人、ScrumMaster和开发人员。他的管理经历也很丰富,担任过CEO,COO,工程副总,产品管理副总和专业服务副总。

作品目录

本书赞誉
推荐序1、推荐序2、中文版序
译者序
前言
致谢
著译者简介
第1章:引子
第Ⅰ部分
核心概念
第2章:Scrum框架
第3章:敏捷原则
第4章:冲刺
第5章:需求与用户故事
第6章:产品列表
第7章:估算与速率
第8章:技术债
第Ⅱ部分
Scrum的角色
第9章:产品负责人
第10章:ScrumMaster
第11章:开发团队
第12章:Scrum团队结构
第13章:经理
第Ⅲ部分
规划
第14章:Scrum的规划原则
第15章:多层级规划
第16章:产品组合规划
第17章:构想(产品规划)
第18章:版本规划(长期规划)
第Ⅳ部分
冲刺
第19章:冲刺规划
第20章:冲刺执行
第21章:冲刺评审
第22章:冲刺回顾
第23章:前进之路
后记“接收测试”引发的思维转变
词汇表
参考文献
《Scrum精髓》读后感
《Scrum精髓》读书心得
《Scrum精髓》读后感我对敏捷原则的领悟
《Scrum精髓》读后感需求与用户故事
《Scrum精髓》读后感Scrum
Master
我读《Scrum精髓》故事点怎么估
《Scrum精髓》读后感回顾会议
《Scrum精髓》与我所认识的Ken

相关推荐

微信二维码