激励员工不用钱(白金珍藏版)

激励员工不用钱(白金珍藏版)

作者:唐华山

出版社:人民邮电

出版年:2014年7月

ISBN:9787115357342

所属分类:人生哲学

书刊介绍

《激励员工不用钱(白金珍藏版)》内容简介

人的需求是多层次的,物质需求只是最低层次的需求,使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。
《激励员工不用钱(白金珍藏版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。灵活运用这 些激励手段,管理者既可以节约激励成本,又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例,供读者参考借鉴。
《激励员工不用钱(白金珍藏版)》适合企业各层次管理者阅读、使用。
作者:唐华山

作品目录

激励员工不用钱(白金珍藏版)
前言
第一章:不用钱的激励更有效
第一节
激励的最高境界
第二节
激发员工内驱力
第三节
激发员工潜能
第四节
没有一劳永逸的激励方法
第五节
必须遵循的原则
第二章:尊重激励法——发自内心地尊重员工
第三章:赞美激励法——一句话足以感化心灵
第四章:荣誉激励——给员工一个响亮的头衔
第五章:情感激励法——激发员工,从经营员工的心灵开始
第六章:自诺激励法——自我承诺更易自我实现
第七章:沟通激励法——没有沟通,
就没有成功
第八章:兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉
第九章:危机激励法——灌输危机意识,激发工作热情
第十章:使过激励法——使功不如使过
第十一章:竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围
第十二章:末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌
第十三章:环境激励法——营造良好的工作环境
第十四章:晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻
第十五章:任期考评激励法——有能力就上台,没能力就下来
第十六章:榜样激励法——榜样的力量是无穷的
第十七章:目标激励法——有目标才会有激情
第十八章:口号激励法——喊出来,
才能做出来
第十九章:后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命
第二十章:娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务
第二十一章:地位激励法——告诉员工他对公司很重要
第二十二章:名字激励法——能叫其名,如买其命
第二十三章:授权激励法——把别人能干的事交给别人去干
第二十四章:信任激励法——打消顾虑,
让员工超水平发挥才干
第二十五章:清除激励法——果断清除团队中的
“烂桃子”
第二十六章:示范激励法——与其吼破嗓子,不如做出样子
第二十七章:走动激励法——走动管理,
协助员工完成任务
第二十八章:宽容激励法——严以待己,宽以待人
第二十九章:牢骚激励法——让员工将不满说出来
第三十章:愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦
第三十一章:价值观激励法——认清自我价值,促进企业腾飞
第三十二章:培训激励法——为你的员工打造金饭碗
第三十三章:岗位轮换激励法——实施岗位轮换,
激发工作热情
第三十四章:责任激励法——让员工自己对自己负责
第三十五章:共享激励法——荣誉共分享,不要吃独食
第三十六章:激将激励法——遣将不如激将
第三十七章:安全激励法——运用员工的求安心理进行有效激励
第三十八章:参与激励法——提高员工的主人翁意识
第三十九章:活动激励法——举行活动可以凝聚人心
第四十章:世界名企非金钱激励经典案例
第一节
谷歌:
尊重员工个性,
关注员工生活
第二节
阿里巴巴:
不一样的马云,
不一样的激励方式
第三节
苹果:
别具一格的领导者语录
第四节
华为:
残酷竞争中的脉脉温情
第五节
IBM:
一切从员工的心灵需求出发
第六节
三星:
用远大的梦想激励员工,
用贴心的关怀感动员工
第七节
巴斯夫:激励员工的五项原则
第八节
惠普:用人本管理增强企业的凝聚力
第九节
松下:管理者应该掌握的员工激励技巧
第十节
通用:
群策群力共参与,
激励遵循五原则
参考文献

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