《激励员工不用钱(白金珍藏版)》内容简介

人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。
《激励员工不用钱(白金珍藏版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。灵活运用这 些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例，供读者参考借鉴。
《激励员工不用钱(白金珍藏版)》适合企业各层次管理者阅读、使用。
作者：唐华山

作品目录

激励员工不用钱(白金珍藏版)
前言
第一章：不用钱的激励更有效
第一节
激励的最高境界
第二节
激发员工内驱力
第三节
激发员工潜能
第四节
没有一劳永逸的激励方法
第五节
必须遵循的原则
第二章：尊重激励法——发自内心地尊重员工
第三章：赞美激励法——一句话足以感化心灵
第四章：荣誉激励——给员工一个响亮的头衔
第五章：情感激励法——激发员工,从经营员工的心灵开始
第六章：自诺激励法——自我承诺更易自我实现
第七章：沟通激励法——没有沟通,
就没有成功
第八章：兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉
第九章：危机激励法——灌输危机意识,激发工作热情
第十章：使过激励法——使功不如使过
第十一章：竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围
第十二章：末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌
第十三章：环境激励法——营造良好的工作环境
第十四章：晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻
第十五章：任期考评激励法——有能力就上台,没能力就下来
第十六章：榜样激励法——榜样的力量是无穷的
第十七章：目标激励法——有目标才会有激情
第十八章：口号激励法——喊出来,
才能做出来
第十九章：后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命
第二十章：娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务
第二十一章：地位激励法——告诉员工他对公司很重要
第二十二章：名字激励法——能叫其名,如买其命
第二十三章：授权激励法——把别人能干的事交给别人去干
第二十四章：信任激励法——打消顾虑,
让员工超水平发挥才干
第二十五章：清除激励法——果断清除团队中的
“烂桃子”
第二十六章：示范激励法——与其吼破嗓子,不如做出样子
第二十七章：走动激励法——走动管理,
协助员工完成任务
第二十八章：宽容激励法——严以待己,宽以待人
第二十九章：牢骚激励法——让员工将不满说出来
第三十章：愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦
第三十一章：价值观激励法——认清自我价值,促进企业腾飞
第三十二章：培训激励法——为你的员工打造金饭碗
第三十三章：岗位轮换激励法——实施岗位轮换,
激发工作热情
第三十四章：责任激励法——让员工自己对自己负责
第三十五章：共享激励法——荣誉共分享,不要吃独食
第三十六章：激将激励法——遣将不如激将
第三十七章：安全激励法——运用员工的求安心理进行有效激励
第三十八章：参与激励法——提高员工的主人翁意识
第三十九章：活动激励法——举行活动可以凝聚人心
第四十章：世界名企非金钱激励经典案例
第一节
谷歌:
尊重员工个性,
关注员工生活
第二节
阿里巴巴:
不一样的马云,
不一样的激励方式
第三节
苹果:
别具一格的领导者语录
第四节
华为:
残酷竞争中的脉脉温情
第五节
IBM:
一切从员工的心灵需求出发
第六节
三星:
用远大的梦想激励员工,
用贴心的关怀感动员工
第七节
巴斯夫:激励员工的五项原则
第八节
惠普:用人本管理增强企业的凝聚力
第九节
松下:管理者应该掌握的员工激励技巧
第十节
通用:
群策群力共参与,
激励遵循五原则
参考文献