渠道控制权

渠道控制权

作者:王先庆

出版社:中国人民大学

出版年:2014年8月

ISBN:9787300192468

所属分类:经济金融

书刊介绍

《渠道控制权》内容简介

渠道是市场的基础,是流通的核心。谁掌握了渠道控制权,谁就掌握了商品定价权、市场支配权和经济命脉。什么是渠道控制权?渠道控制权的关键因素有哪些?渠道控制权能带来哪些价值?如何进行有效地渠道控制?生产商、中间商和零售商如何获得、运用及保持各自的渠道控制权?如何争夺和获取渠道控制权?渠道控制有哪些模式和途径?未来市场竞争中,渠道控制权面临哪些问题和挑战?《渠道控制权》将给予读者启发和借鉴。
王先庆,教授,广东财经大学流通经济研究所所长、广东现代专业市场研究院执行院长、广东省商业经济学会常务副会长兼秘书长、广州现代物流与电子商务发展研究基地主任,商务部内贸领域研究专家。担任商务部等20多个政府部门、协会及企业专家顾问。出版各类著作近40部,发表文章500多篇,主持承担各级各类课题130余项。曾荣获全国优秀教师等30余项各级奖励及荣誉称号。

作品目录

渠道控制权
问渠那得清如许,为有源头活水来——代前言
第一章:渠道结构与渠道价值
1.1、渠道特点与渠道结构
1.2、渠道价值的概念与内涵
1.3、渠道价值的主要来源
第二章:渠道控制与渠道选择
2.1、渠道控制及其有效性
2.2、渠道控制与渠道选择决策
2.3、渠道控制的主要模式
第三章:渠道权力与渠道控制权
3.1、渠道权力及其构成
3.2、渠道控制权的内涵与特点
3.3、渠道控制权的类型与演变
第四章:渠道控制权的获得、运用和保持
4.1、渠道控制权的获得及其影响因素
4.2、渠道控制权的运用与保持
4.3、日本如何获得国际铁矿石渠道控制权
第五章:生产商渠道控制权
5.1、生产商渠道控制的目标与能力
5.2、生产商渠道控制权与商品定价权
5.3、永不落幕的渠道战与控制权之争
第六章:中间商渠道控制权
6.1、代理商渠道控制权
6.2、批发商渠道控制权
6.3、日本综合商社的渠道控制
第七章:零售商渠道控制权
7.1、零售商及其渠道权力的增强
7.2、零售商渠道控制权与通道费
7.3、沃尔玛与家乐福的渠道控制权
第八章:利丰渠道组织变革与渠道控制
8.1、渠道发展历程与组织变革
8.2、利丰渠道构成与渠道控制
8.3、利丰渠道控制权的获得与保持
第九章:利丰渠道控制权与供应链管理
9.1、供应链与供应链管理
9.2、供应链管理在渠道控制中的作用
9.3、运用供应链管理进行渠道控制的主要途径
9.4、利丰供应链管理在渠道控制
第十章:渠道控制权面临的问题与挑战
10.1、在渠道控制权的获得与保持中存在的问题
10.2、渠道控制权面临的现实挑战与未来
参考文献

热门书摘

日本先进的钢铁生产设备无法“消化”中国低品位的铁矿石,因此建成后的宝钢只能选择从澳大利亚和巴西进口高品位的铁矿石。

相关推荐

微信二维码