《成长力：这样做你就成功了》内容简介

成长力是一个人持续成长的能力，也是一个人赢在职场的支点，成就事业的杠杆。不论一个人曾经多么辉煌，昨天多么优秀，也不能停止成长。不但要学习，还要学得更快，如此才能借助成长力在职场或社会上保持竞争力，这是本书要解决的一个主要问题。
本书上篇提出赢在职场的11个支点，如个人价值观确立，开展时间管理，制定清晰的个人定位和规划，拥有良好的职业习惯和心态，具备情绪控制和压力调节能力，深刻理解聚焦，时刻挑战深埋在自己内心的意志力，行动永远先对手一步等，这11个方面是职场新人步入职场的支点，打好的根基。
本书下篇提出成就事业的11个杠杆，如专业能力、管理能力、解决问题的能力、沟通能力、执行能力、团队合作能力、身上管理能力、学习能力、信任能力等，这11个能力是有志者在职场上发展的杠杆，必须抓住的根本。
全书通俗易懂，方法实用，科学系统，犀利深刻，希望帮助职场人士找到赢在职场的支点和成就事业的杠杆，力助读者塑造个人品牌，成就伟大事业。
蒋巍巍 高级企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。
曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
图书作品：《打造高绩效团队》、《影响团队执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源： 职场人际关系9堂课》、《跟FBI学阅人术》等。《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。
【电子邮件】：shangwuguan@126.com 【博客地址】：http://blog.sina.com.cn/jwwww 蒋巍巍 高级企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。
曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
图书作品：《打造高绩效团队》、《影响团队执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源： 职场人际关系9堂课》、《跟FBI学阅人术》等。《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。

作品目录

成长力
前言
上篇：找到赢在职场的11个支点
支点1、苍茫中点灯
价值观决定成败
从一碗米到一瓶酒
扎根于心的价值观
个人价值观的制定步骤
人各有志
支点2、把自己放在了哪里？
和大师学“定位”
定位决定成就
用精神和习惯成就自己
坚守阵地
做500强不如做足500年
支点3、凡事预则立，不预则废
怎样做职场规划
看不清靶子的结果
意愿比规划更重要
同样是行走
手表定律
19岁的规划
支点4、时间是做任何事情必备的条件
时间管理的意义
时间管理的10个原则
卓有成效的时间管理法
成为跑在时间前面的人
支点5、千里之行始于足下
只想不做是空想
行动大于知识，行动胜过一切
拒绝拖延的8个步骤
一切的结果都源于行动
支点6、心态的力量
心态影响追求
心态影响能力
心态影响生理
心态影响习惯
调整心态的13个方法
支点7、别让情绪控制你，更别让压力折磨你
控制情绪还是被情绪所控制？
职场“情绪”产生的原因
寻找情绪控制的最佳解决方案
有效控制情绪的13个方法
支点8、寻找成长的引擎
聚焦的力量
聚焦是一种成就自我的方法
大铁球的故事
李安的“聚焦”成为华人的骄傲
支点9、习惯是飞驰的列车，惯性使我们无法停顿地冲向前方
好习惯，坏习惯
改掉致命的10个坏习惯
养成良好习惯的8个步骤
支点10、虎口脱险，原来是意志力起作用了
意志力的重要性
意志力的显现
意志力的练习方法
成于坚持，毁于放弃
支点11、磨出来的性格才是获得力量的源泉
性格原来是这样决定命运的
破解性格组成密码
上善若水与大道无形
下篇：成就事业的11个杠杆
杠杆1、唯有一技之长才会有一席之地
你足够专业吗？
杠杆2、只有永恒的问题，没有终结的答案
管理的意义
杰克·韦尔奇的四项管理原则
管理者能力模型形成的5个阶段
批评有方，管理有道
从“朝三暮四”看如何管理员工
杠杆3、剖析根源，破解困局
以结果为导向
发现问题马上解决
皮之不存，毛将焉附
杠杆4、“沟”是途径，“通”才是目的
“沟”是途径，“通”才是目的
建立通畅的沟通渠道
沟通的三大原则
菠菜法则
先处理心情再处理事情
沟通要及时
杠杆5、给你想要的结果
“执”是一种担当，“行”是以结果为导向的付出
个人执行力构成的13个能力特征
个人执行力构成的7个行为特征
杠杆6、谁的工作更重要？
企业需要人才，更需要高绩效团队
不懂合作，效率只会更低
人多真的力量大吗？
谁的工作最重要？
融入团队是成功的开始
脱离团队，个人无法生存
没有完美个人只有完美团队
杠杆7、向上管理才是真正的管理艺术
向上管理的五步工作方法
牢记与上司和平共事的六大原则
掌握正确的工作汇报方法
“管理”好你的上司
职场成长三部曲
杠杆8、将知识转化为生产力
学习力与学习能力
职场人的学习特征
职场人学习力十原则
职场人记忆能力的3个阶段
学习是最赚钱的投资
杠杆9、信任是企业和个人成功的基础
信任是什么？
无价的信任
获取信任的五步工作法
杠杆10、成功时看得起别人，失败时看得起自己
如何建立良好的职场人际关系
成就个人品牌的8个要素
从刺猬法则看与上司的安全距离
识人密码你掌握了吗？
文字表达能力
杠杆11、神奇的机会
机会稍纵即逝
时势造英雄
如果再给你一次机会
获得机会的8个途径

热门书摘

会刻意

眼界宽一点，思想才会深一点；思想深一点，价值才会高一点。

企业以人为本，企业的主体是人，只有抓住了每个人的价值观，那么，人的行为就被你抓住了，企业就可以长盛不衰，这是组织管理的范畴。同样的道理，如果一个人能够把自己的价值观管理好了，那么你就把“自己”牢牢地抓住了，你的行为也就被你抓住了，当然，有些人可以抓住，但有些人则抓不住，因为这是一个人对自我管理的意识问题和能力问题。

终生坚持你的价值观，要有遇到任何情况都不改变的决心。

人生真正的幸福只有一条，那就是按照自己的价值观去生活，你能怎样坚信，那就怎样执行，有时即便得罪或冒犯他人也必须坚持，否则就会像无头苍蝇一般，你的潜能就不能发挥出来。价值观是人生的指南针，掌握你的人生方向，帮你做出决定，引导你付诸行动，因此必须正确使用你的价值观。