当前位置：

零事故:安全精细化第一准则

零事故:安全精细化第一准则

零事故:安全精细化第一准则

作者：刘寿红著

出版社：安徽人民出版社

出版年：2015-04-01

评分：5分

ISBN：9787212079864

所属分类：行业好书

书刊介绍

零事故:安全精细化第一准则内容简介

本书的主要内容包括: “零事故、零伤害”不是梦想, 更不是奢望、从流程上控制风险 —— 零疏漏才能零事故、从程序上控制风险 —— 零误差才能零事故等。

零事故:安全精细化第一准则目录

目录（不带页码）

**章 “零事故、零伤害”不是梦想，更不是奢望

一、从零开始，向零迈进

二、对零事故“说三道四”

三、划小目标，渐进实现

四、零事故管理的三大原则

本章练习

第二章从流程上控制风险——零疏漏才能零事故

一、避免漏项，消除误差——安全工作流程化

二、合并、取消、增加——既定的安全管理流程可优化

三、梳理工作流程——不让工作在衔接中产生风险

本章练习

第三章从程序上控制风险——零误差才能零事故

一、穿戴好劳保用品，严格按规程操作——消除“万一”，需抓“一万”

二、精密制定操作程序，严格训练作业技能——零事故就是这样炼成的

三、风险细化到每一个环节、每一个步骤——岗位安全工作分析

本章练习

第四章从制度上控制风险——零容忍才能零事故

一、为什么安全制度只是陈列室里的摆设？

二、制度执行不力到底原因何在？

三、“预案”的作用到底有多大？

本章练习

第五章管理工作零失误，安全才能零事故

一、确保设施、设备安全

二、对员工进行到位的培训

三、立足帮助的监督、检查

本章练习

第六章 “行为零缺陷、安全零事故”

一、高管、中干、基层同携手——少一个都不行

二、健康确认、危险预知、手指口述——多一个更可以

三、增智赋能、激活潜能—变压力管理为动力管理

本章练习

后记

零事故:安全精细化第一准则作者简介

刘寿红西南交大工商管理硕士北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师精细化管理专家十年以上大型企业工作经历，积累了丰富的管理实战经验，潜心研究企业精细化管理、班组精细化管理、企业中层精细化管理、企业安全生产管理、安全精细化管理；多次前往日本就零事故安全生产与同行交流、研讨；服务过的企业包括中国石油、中国石化、大庆油田、胜利油田、空军装备部、南航珠海分公司等。著作：《班组精细化管理》《车间精细化管理》《企业中层精细化管理》《高素质员工必备的35个好习惯》

相关推荐

微信二维码