中小企业内控与成本管理

中小企业内控与成本管理

作者:吴芳编著

出版社:中华工商联合出版社

出版年:2015-08-01

评分:5分

ISBN:9787515813417

所属分类:商业管理

书刊介绍

中小企业内控与成本管理 内容简介

本书前半部分从内控的源头、内部控制的框架体系、内部控制的应用等方面一一详细阐述, 让对内部控制理念尚不了解的读者朋友们逐渐明白内部控制的来龙去脉以及作用 ; 后半部分讲述了成本预测、成本计划、成本决策、成究己恕⒊杀究刂频戎澳堋?

中小企业内控与成本管理 本书特色

《中小企业内控与成本管理》是一本十分专业的中小企业成本管理方面的图书。资金是中小企业生存、发展的关键,本书便是针对中小企业如何更有效进行内控和成本管理,从而*大限度地提升企业资金利用率,实现资金运转的*大价值而设计的。在书中,作者以大量详实的图表和事例进行讲解,具有很高的实用性。

中小企业内控与成本管理 目录

第1章掀开面纱, 内部控制尽收眼底 1.1 追本溯源,探内部控制的来龙去脉 1.2 无规矩不成方圆 1.3 萨班斯法案——地位举足轻重 第2章内部控制的目标 2.1 内部控制目标的概述 2.2 内部控制目标的重新界定 2.3 内部控制目标的实现途径 2.4 内部控制运行的威胁因素 2.5 内部控制目标的扩展 第3章内控五要素, 环环相扣 3.1 中国《企业内部控制基本规范》& coso内部控制整体框架 3.2 控制活动 3.3 内部监督 3.4 内部环境 3.5 信息与沟通 3.6 风险评估 第4章运筹帷幄——企业内部控制应用 4.1 内部控制设计 4.2 内部控制手段 4.3 内部控制活动 第5章中小企业内部控制的分析 5.1 国有企业内控框架 5.2 “路过一瞥”——中小企业内控 5.3 内部控制的局限 5.4 回首过往云烟,尘埃落定 第6章成本预测与成本计划 6.1 成本预测分析简介 6.2 产品投产前成本预测分析 6.3 产品成本发展趋势的预测分析 6.4 成本计划 第7章成本决策 7.1 成本决策概述 7.2 成本决策的方法 第8章成本考核 8.1 成本考核的概念 8.2 成本考核的指标 8.3 责任成本制度 第9章成本控制 9.1 成本控制概述 9.2 标准成本制度概述 9.3 目标成本控制 9.4 价值工程控制 9.5 质量成本控制 9.6 标准成本的差异分析和账务处理第10章成本报表 10.1 成本报表概述 10.2 主要产品单位成本表 10.3 制造费用明细表 10.4 期间费用表 10.5 商品产品成本表 第11章成本分析 11.1 成本分析概述 11.2 技术经济指标分析 11.3 产品成本分析 附录企业内部控制应用指引

中小企业内控与成本管理 相关资料

本书在内容体系上有如下特点:1. 简练轻松。为了给读者提供一个轻松、愉快、高效地学习内控与成本管理相关知识的读本,本书以通俗易懂的语言,阐述人力资源管理的基本理论、基本方法和基本技能,将具有一定理论深度的内控与成本管理内容非常直观地展现在读者面前,使内控与成本管理理论和方法简单化、通俗化。2. 版式人性化。本书设身处地为希望获得内控与成本管理知识的人员着想,在版式和内容设计上力图做到要点化、步骤化、功能化,力求给读者学习、阅读、使用本书带来最佳效果。3. 指导性强,便于操作。本书不但从总体框架上对中小企业内控与成本管理的全貌进行了描述,而且结合中小企业经营活动特点,对设计制度与图表进行了深入浅出的介绍。读者可以依照书中提供的方法轻松掌握内控与成本管理工作。

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