管理学(第四版)习题与案例

管理学(第四版)习题与案例

作者:周三多

出版社:高等教育出版社

出版年:2015-09-01

评分:5分

ISBN:9787040438659

所属分类:教辅教材

书刊介绍

管理学(第四版)习题与案例 目录

**部分各章习题及其参考答案
**章管理活动与管理理论
第二章管理道德与企业社会责任
第三章全球化与管理
第四章信息与信息化管理
第五章决策与决策方法
第六章计划与计划工作
第七章战略性计划与计划实施
第八章组织设计
第九章人力资源管理
第十章组织变革与组织文化
第十一章领导概论
第十二章激励
第十三章沟通
第十四章控制与控制过程
第十五章控制方法
第十六章管理的创新职能
第十七章企业技术创新
第十八章企业组织创新
第二部分各章配套短小案例
**章管理活动与管理理论
案例一升任公司总裁后的思考
案例二陈书友的悔恨
案例三阿里巴巴“精神控制术”——马云打造职场乌托邦
第二章管理道德与企业社会责任
案例一汇源的社会责任
案例二2009年中国企业十大社会责任缺失案例
第三章全球化与管理
案例一TCL国际化:从批发式向零售式迈进
案例二海外扩张——小米全球化战略
第四章信息与信息化管理
案例一丰科城的成长
案例二Oracle助力中国中钢集团公司信息化建设
第五章决策与决策方法
案例准确决策与盲目投资
第六章计划与计划工作
案例北京2008年奥运会市场开发计划启动书
第七章战略性计划与计划实施
案例中国平安项目管理系统的实施
第八章组织设计
案例万维公司的组织结构变革
第九章人力资源管理
案例一广东北电——人性化管理
案例二海尔的赛马
案例三李欣的调离报告
案例四许继电气:人力资源的多层次开发
第十章组织变革与组织文化
案例敏实集团:用家文化构筑企业发展的“理想国”
第十一章领导概论
案例柳传志与杨元庆
第十二章激励
案例一美泉公司的员工激励
案例二金钱激励难助谷歌社交战略
第十三章沟通
案例一她为什么沟通失败
案例二进亦难,退亦难——一个项目经理的日记
第十四章控制和控制过程
案例一“模拟市场核算,实行成本否决”的邯钢模式
案例二十分钟的悲剧
案例三丰田召回门事件
第十五章控制方法
案例创立库存管理机制提升内部控制管理水平——江苏盐阜人民商场内控评审侧记
第十六章管理的创新职能
案例金科申华公司的TEAM工作法
第十七章企业技术创新
案例一从“小创新大节能”走出来的中圣集团
案例二做“无锁而自闭,无钥匙而自开”中国人自己门的康尼公司
第十八章企业组织创新
案例佳都新太的双元组织创新
第三部分综合案例
综合案例一苏宁现象
综合案例二风雨德隆

管理学(第四版)习题与案例 内容简介

本书是面向21世纪课程教材《管理学》(第四版)的习题与案例集,作者在十余年的教学经验基础上,广泛征求同行的教学建议,从方便学生学习与掌握管理学基本理论和方法的角度,精心编写了本配套教材。每章都编写了填充、选择、简答、问答四种类型的习题,并配以答案或指导性答案。同时编写短小案例,帮助学生进行拓展思考。本书既是教师教学的好帮手,也是学生学习管理学的好朋友。

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