潜能量:管理者掌权的14个关键点

潜能量:管理者掌权的14个关键点

作者:方略

出版社:中国华侨

出版年:2003年3月

ISBN:9787801206992

所属分类:经济金融

书刊介绍

《潜能量:管理者掌权的14个关键点》内容简介

本书没有一个大的组织,特别是希望成为胜利者的公司,能够没有高高在上的阿梯拉这个惩戒之王而得以幸存的。这个角色通常由董事会或业务主任担任,偶尔由首席执行总裁自己担任。发生这种情况时,首席执行总裁不可避免地要付出代价,对社区,出版界,雇员,但主要的是对于他在其他公司的对手付出代价。
方略 编著

作品目录

前言
一、掌权要有理智
二、拿权要有手腕
三、重权要有方法
四、藏权要有心计
五、用权要有策略
六、集权要有中心
七、摄权要有胆量
八、强权要有分寸
十、让权要有眼光
十一、争权要有对象
十二、课权要有智慧
十三、升权要有机遇
十四、滥权要能防止

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