人与绩效

人与绩效

作者:[美] 彼得·德鲁克

出版社:机械工业

出版年:2015年1月

ISBN:9787111485667

所属分类:行业好书

书刊介绍

《人与绩效》内容简介

《人与绩效:德鲁克管理精华》介绍了什么是管理?什么是管理者?什么是企业?管理者如何才能更有效地用人所长呢?今天的管理者和他所面对的社会与文化之间的关系是怎样的?彼得·德鲁克的经典之作对这些问题进行了探讨。《人与绩效:德鲁克管理精华》浅显易读,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得第一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎接挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。
彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名――彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

作品目录

推荐序
学管理,讲德语
第一部分
什么是管理
第1章:为什么是管理者
第2章:管理:根源及兴起
第3章:管理:回顾与展望
第4章:管理的维度
第5章:管理的挑战
第二部分
什么是管理者
第6章:管理者及其工作
第7章:通过目标和自我控制进行管理
第8章:从中层管理到知识型组织
第9章:为卓越配备人手
第三部分
什么是企业
第10章:什么是企业
第11章:企业现实
第12章:目标的力量和企图
第13章:利润的错觉
第14章:管理资本生产力
第15章:管理公共服务机构
第四部分
为绩效而组织和管理
第16章:创新型组织
第17章:组织的基石
第18章:怎样把它们结合到一起
第五部分
管理者如何用人所长
第19章:人事管理破产了吗
第20章:我们所知道的工作、劳动和工人
第21章:工人和劳动:理论与现实
第22章:怎样做员工
第六部分
根植于社会与文化中的管理
第23章:管理和生活质量
第24章:社会影响和社会问题
第25章:社会责任的限度
第26章:责任道德
术语表
译后记
大道至简

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