动物型组织

动物型组织

作者:李志刚朱志军高歆雅

出版社:电子工业

出版年:2015年6月

ISBN:9787121259777

所属分类:人生哲学

书刊介绍

《动物型组织》内容简介

随着“互联网+”写入2015 年政府工作报告,互联网与传统产业的融合大幕已然揭开,未来将有更多企业会加速利用互联网的思维去升级、改造传统产业。像互联网的组织一样去思考、去运营将成为一个新的热点和方向。
《动物型组织:“互联网+”时代下的企业重构》从回顾企业组织发展历史出发,研究发现企业组织的发展与整个大时代的生产力一直紧密相关。在互联网逐渐成为各行各业基础设施的今天,为了适应新的生产力和时代新特征,将会有一种新的组织形态去适应,那就是“动物型组织”。动物型组织的个性与灵魂,“电”神经系统、捕食性和系统性运转让组织能更快、更好地适应外部环境的变化,做大做强。《动物型组织:“互联网+”时代下的企业重构》不仅创新性提出“动物型”组织的概念,还给出了企业在实际互联网化过程中可采用的模型方法,提出了企业转型的关键性步骤和方法。
书中主要内容是通过行业观察、访谈、交流和调研等方式获得,既有理论分析又有一些鲜活的案例,非常适合互联网从业人员、传统企业的管理层及组织管理方面的研究人员阅读。

作品目录

作者序
致谢
第1章:没有成功的企业,只有时代的企业
第2章:温故而知新:企业组织成长与演变
2.1、企业组织结构的萌芽——中心型企业组织
2.2、企业组织体系的进化——直线式组织的诞生
2.3、直线职能制组织结构的革新——事业部制与矩阵制的诞生
2.4、总结:企业组织变革背后,那只看不见的手
第3章:锐不可当的时代
3.1、“百米跨栏”的互联网时代
3.2、个性的世界,“我”的时代
3.3、镶嵌效应——新时代的平等与开放的关系体系
3.4、生产力与需求的逆转正在来临
3.5、总结
第4章:互联网浪潮下新生物组织的诞生
4.1、植物型企业组织的失败
4.2、打造动物型的组织1——打造自己的个性
4.3、打造动物型的组织2——建立企业的神经系统
4.4、打造动物型的组织3——提升系统化运作能力
4.5、打造动物型的组织4——实现开放和捕食性
4.6、总结
第5章:组织的升级与进化:评估与行动
5.1、改变是否势在必行
5.2、关键评估:
I.
C.A.T.评估模型
5.3、企业的实施路线
5.4、整合层面元素的设立
5.5、框架层面元素的设立
5.6、运营层面元素的设立
5.7、总结
第6章:互联网大潮下组织的未来
6.1、机会与挑战并存的新时代
6.2、过去的经验
6.3、现在的趋势
6.4、未解的疑惑
6.5、结尾
参考文献

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