员工帮助计划(第2版)

员工帮助计划(第2版)

作者:张西超

出版社:中国人民大学

出版年:2015年8月

ISBN:9787300215181

所属分类:政治军事

书刊介绍

《员工帮助计划(第2版)》内容简介

员工帮助计划(EAP)是基于社会、企业以及个人的需求,发展出来的一个由心理学、社会学、管理学、健康学结合而成的交叉学科,其目的是使组织中的个人更为幸福、健康、高效。《员工帮助计划(第2版)》由“国内员工帮助计划奠基者之一”张西超教授编写而成。对员工帮助计划(EAP)的必要性、EAP的发展历程、EAP的规划、宣传推广、培训、咨询、效果评估,以及EAP相关的法律及伦理问题做了全面而深刻地阐述。更为宝贵的是,书中毫保留地分享了作者近几年来做的经典案例,提出了中国EAP的标准,并对EAP在中国的发展做出了客观而积极的展望。
《员工帮助计划(第2版)》是目前市场上最为全面、权威的EAP著作,是从事EAP的专业人员、企业管理人员以及对EAP感兴趣的读者的“红宝书”,也是一般读者缓解压力的重要参考资料。
张西超,教授,博士生导师,北京师范大学心理学院副院长,中国员工帮助计划奠基者。国际员工帮助计划协会(EAPA)中国分会副主席,中国心理学会员工促进委员会副主任,中国心理学会咨询专业委员会注册系统首批注册督导师。
自1998年开始,多年来致力于心理学在组织管理中的应用。主要从事员工帮助计划、职业心理健康方面的教学、研究和实践工作。在国内外学术期刊发表论文近百篇。主持联想电脑客户服务部、国家开发银行、中国移动、中国石化等员工心理帮助项目,曾多次为通用电器、国际商业机器、三星集团、中国建设银行、太平洋保险公司等多家企业进行职业心理健康、压力管理、裁员心理帮助等各项服务。

作品目录

再版序言
第一篇
EAP概论
第一章:绪
论:企业缘何需要EAP?
第二章:全面了解EAP
第三章:EAP的发展历程
第二篇
EAP实务
第四章:实施EAP第一步:EAP的规划
第五章:了解客户需要:EAP的需求评估
第六章:让EAP深入人心:EAP的宣传推广
第七章:专业团队的建立:EAP的培训
第八章:具体问题的解决:EAP的咨询
第九章:确定EAP的有效性:EAP的效果评估
第三篇
EAP应用
第十章:EAP的应用与危机干预
第十一章:EAP涉及的伦理与法律问题
第十二章:EAP经典案例分析
第四篇
EAP新方向
第十三章:EAP与新技术的结合


中国EAP发展展望
参考文献

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