品国学·悟管理

品国学·悟管理

作者:刘刚

出版社:中国人民大学

出版年:2015年8月

ISBN:9787300214740

所属分类:经济金融

书刊介绍

《品国学·悟管理》内容简介

中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想,成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。
本书作者不仅具有深厚的国学底蕴,而且对西方管理理论有着很深的研究。书中,作者在对中西方管理思想比较的基础上,汲取国学思想中的精髓,用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题,涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面,包括管理反思、自我修养、交往艺术、系统思维、修身之道、人才选拔、团队建设、分工授权、员工激励、社会资本、制度建设、职位权力、领导艺术、创新管理、权变管理、危机管理。
刘刚:管理学博士,中国人民大学商学院教授,博士生导师,企业管理系主任,中国企业管理研究会常务副理事长,北京现代企业研究会副理事长。主要研究领域为:传统管理思想、企业战略与文化等。已出版《中国传统文化与企业管理》、《危机管理》、《战略管理》等著作约40部;在国内外核心期刊发表论文约50篇,在畅销财经类报刊发表专栏文章150余篇;主持国家及省部级课题6项、企事业单位课题20余项。

作品目录

导言国学底蕴决定管理境界
重视心的管理
“拿来主义”的局限
在差异中融合
修己而后安人
第1章反求诸己:管理反思
不亲反仁
自胜者强
厚德载物
容人短长
君子慎独
第2章三达德:自我修养
智者不惑
1.是非之心
2.不失人与不失言
3.错与恶
仁者不忧
1.仁者爱人
2.力行近乎仁
3.克己复礼为仁
勇者不惧
1.义理之勇
2.勇能果断
3.知耻近乎勇
第3章三贵之道:交往艺术
动容貌
1.先入为主
2.如见大宾
3.貌思恭
正颜色
1.色思温
2.令色鲜仁
3.切忌德色
出辞气
1.言而有度
2.注重口德
3.讷言敏行
第4章阴阳谓道:系统思维
阴阳相生
阴阳平衡
反者道之动
1.大巧若拙
2.物极必反
弱者道之用
1.柔弱胜刚强
2.润物细无声
3.知雄守雌
中庸之道
1.过犹不及
2.矫枉过正
第5章博学慎思:修身之道
力行学文
1.干中学
2.学中学
学思结合
1.学而思之
2.思而学之
3.审问明辨
与朋友交
1.无友不如己
2.益者三友
3.损者三友
三省吾身
1.内省不疚
2.不远复
3.闭环管理
第6章选贤任能:人才选拔
审于才德
听言观行
好恶必察
因任授官
第7章和而不同:团队建设
和与同异
和造大事
心和见异
1.同则不继
2.取长补短
发而中节
第8章任人者逸:分工授权
无为而治
1.无为而无不为
2.道法自然
3.不为而后有为
抽身谋大计
1.大事有为,小事无为
2.大事清楚,小事糊涂
3.大处着眼,小处着手
君逸臣劳
1.君道无为
2.因资用能
3.臣道有为
无之以为用
第9章富贵敬誉:员工激励
富之
贵之
敬之
誉之
第10章诚者天道:社会资本
天不容伪
信则人任
诚以诚应
1.存心有天知
2.巧诈不如拙诚
3.礼尚往来
虽悔无及
1.轻诺必寡信
2.诺不轻言
3.诺不轻弃
第11章法者王本:制度建设
人性本恶
奉法则强
法莫如显
法不阿贵
第12章在位谋政:职位权力
不出其位
1.在其位,谋其政
2.不在其位,不谋其政
3.在其位,不谋其政
4.不在其位,谋其政
必赏必诛
诛大赏小
第13章为政以德:领导艺术
人性本善
太上立德
世事洞明
人情练达
1.和为贵
2.左右逢源
3.政者正也
刚柔相济
第14章事因于世:创新管理
不法常可
事异备变
不谋于众
第15章悬权而动:权变管理
权宜应变
因利制权
外圆内方
第16章安不忘危:危机管理
安危相易
安不忘危
1.居安思危
2.众陷于害
3.防患未然
4.有备无患
临事而静
1.疾雷不及掩耳
2.慎终如始
化危为机
参考文献
后记与圣人同行

热门书摘

容不得下属出错的企业管理者缺乏大将风度,凡事斤斤计较,久而久之,会导致人心涣散,或者造成员工积极性、主动性、创新性不足,难以将企业做大、做强。

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