赖声川的创意学(增订版)

赖声川的创意学(增订版)

作者:赖声川

出版社:广西师范大学

出版年:2015年8月

评分:8.8

ISBN:9787549506927

所属分类:诗歌文集

书刊介绍

《赖声川的创意学(增订版)》内容简介

畅销经典,首次增入赖声川亲笔——“赖声川创作笔记”(1979年以来的编年册)。
刹那的灵感有迹可循,神秘复杂的创意如何学习?创意是一场人生修行。
创意虽神秘,也是可以“学”的。在这里,赖声川提出一整套创意理念,从灵感的产生到实践转化,总结出“创意金字塔”模型。赖声川结合生活体验、作品案例,分享积累多年的创作和教学经验,解析创意生成和实现的过程,实用,开放,引人思索。本书不仅写给创意产业工作者,每个普通人也可以有所领悟,激发创意,高品质生活。
本书出版后,实现了赖声川心中偷偷的愿望:这本书不仅吸引了艺术和文化创意产业的读者,更是吸引了大量的工商管理企业界人士。
赖声川:除了为现今华人世界最著名之舞台剧编剧、导演,自从2006年《创意学》一书出版以来,赖声川也成为华人世界之创意导师。
独特的“赖氏”戏剧和电影多年来持续展现源源不绝的创意,享誉国际,创造新市场及新文化创意产业。赖声川2007年入选中国话剧百年名人堂,2010年底被《中国新闻周刊》选为文化领域中年度最具影响力人物。世界媒体称他为“现今中文最顶尖的剧作家”(BBC)、“亚洲剧场导演之翘楚”(《亚洲周刊》),他的《暗恋桃花源》被《纽约时报》称为“应该是当代中国最受欢迎的舞台剧”,《宝岛一村》被北京《新京报》评为“这个时代话剧舞台上的巅峰之作”。2009年,赖声川担任“台北听障奥运会”开闭幕总导演,创造出广泛被称赞的精致而具有高度创意的大型活动。
赖声川是美国加州柏克莱大学戏剧博士,台北艺术大学戏剧学院前院长暨教授,美国斯坦佛大学客座教授及驻校艺术家,台湾【表演工作坊】艺术总监,得奖包括二度荣获台湾最高荣誉之文艺奖,在创意方面,曾获颁“创意中国盛典”最具创意人物奖、EY年度创业家大奖等。

作品目录

新版序
[原序] 创意固然神秘
第1章:创意魅影
创意领风骚
社会的创意假象
僵化的创意
第2章:创意二部曲
创意能学吗
界定不该界定的创意
创意二部曲
题目是什么
创意是发现的旅程
延伸思考
个人应用的实际问题
第3章:灵感的仓库
呼唤缪斯
什么是灵感
小火慢炖的灵感:《如梦之梦》
延伸思考
个人应用的实际问题
第4章:创意的神秘电脑
我们早就养着一台电脑
活化库存
创意的来源
“灵感”的关键
延伸思考
个人应用的实际问题
第5章:创意金字塔
菩提迦叶的涂鸦
右边的迷思
被遗忘的左边
寂寞圣贤
本体与附属品
智慧贬值
创意的金字塔
有机创意
延伸思考
个人应用的实际问题
第6章:创意的泉源
知所不能知
泉源与屏障
培养还是揭露
延伸思考
个人应用的实际问题
第7章:创意的智慧
什么能做
人生智慧
智慧能量
智慧的准备
格式的牢笼
延伸思考
个人应用的实际问题
第8章:创意三毒
撬开屏障的保护膜
内在阻塞
“经验”:一场无法停止的累积


喜好与习性
动机
延伸思考
个人应用的实际问题
第9章:如何看
差异视角
创意空间
去标签
裂隙创意
无限可能性王国
延伸思考
个人应用的实际问题
第10章:三观
天才与疯子之间
世界观
关系与连结
“如是观”:看见事物原貌
“因果观”:看见事物前因后果
仔细看就对了
进入当下
延伸思考
个人应用的实际问题
第11章:转化
三毒转为三智慧
如何看经验
如何看习性
如何看动机
延伸思考
个人应用的实际问题
第12章:方法的机器
“创”与“作”
当构想寻找形式
万物运行原理
作品的内在需求
作品如何站得起来
完美的表现
排列组合
古典秩序:两种策略
结构的口诀
延伸思考
个人应用的实际问题
第13章:技巧的智慧
结构的拼图
熟能生巧
双视线
融合的奥秘
“块状”视野
如何看工作中的结构
美感
延伸思考
个人应用的实际问题
第14章:重新设定操作系统
创意模式
游戏
连结的秘密
转化的秘密
连结动机
连连看
开放与交换
延伸思考
个人应用的实际问题
第15章:施工中
特殊时光
口诀:“做”
个人仪式
禅定
闭关
自然的灵感
瓶颈
妥协
酝酿
延伸思考
个人应用的实际问题
第16章:结语
病与药
艺术当做宗教
在生命中寻找艺术,还是在艺术中寻找生命
新潮与原创
接受批评
做你自己
最后:回到动机
附录一
创意如何成为一种产业
附录二
创意金字塔的进化
赖声川的创意学(别册)
1979、1980、1982、1983、1984、1985、1986、1987、1988、1989、1990、1991、1992、1993、1994、1995、1996、1997、1998、1999、2000、2001、2002、2003、2004、2005、2006、2007、2008、2009、2010、2011、2012、2013、2014、2015

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