目标零事故

目标零事故

作者:张全磊张鲁杰

出版社:人民邮电

出版年:2015年9月

ISBN:9787115399953

所属分类:散文随笔

书刊介绍

《目标零事故》内容简介

本书针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,第一部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。
1.安全是企业的生命,安全决定企业的未来,只有安全,只有才有发展可言。有太多企业只把安全当做口号,或者放在生产之后,最终付出惨痛代价;还有一些企业虽然重视安全,但是只重视大安全,忽视小安全,最终酿成苦果。有无数企业因为忽视安全,付出了惨痛代价。
2.企业安全管理制度制定了那么多,事故却总是频繁发生?所在的企业,应该如何建立起一套行之有效的安全管理体系呢?安全管理工作的重点到底应该放在哪些方面?如何管理才能让生产设备不出现问题,才能使一线员工不违反安全规定,等等。
《目标零事故》把企业遇到的这些问题与困惑聚集到一起,围绕安全管理严谨的体系一一给出讲解,旨在为企业落实安全标准化提供有效的思路和方法,使安全标准化落实到岗位上,落实到安全生产上,这是一本企业在安全管理方面学习与参考的全面、实用的图书。
3.结合全球优秀工厂的安全管理实践,探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中;如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识,预防事故。真正帮助企业落实责任,人人都有责任心,事事都有责任制,每项工作都把责任落到实处,这样就能保证安全。
张全磊,安全管理咨询培训师,安监局特约顾问讲师,西安交通大学工商管理硕士(MBA),全国十佳生产管理咨询师,首届“我是好讲师”大赛全国第二名。
张鲁杰,中国氯碱协会安全协作组专家,山东省化学化工学会安全专业委员会委员,淄博市安全生产专家,注册安全工程师,山东东岳氟硅材料有限公司生产部长。

作品目录

前言
PART1、了解安全:安全决定企业生死
问题1、安全对企业意味着什么?
对企业来说,忽视安全就是玩火
企业付出的重大代价
我们的企业比猴子聪明多少?
安全10法则造就了美国最安全的公司
结论:企业安全才能发展,学“杜邦”建立企业安全金字塔
问题2、事故是如何发生的?
事故发生原理:偶然决定必然的墨菲定律
事故发生过程:像利剑穿过篱笆
事故发生的诱因:事故就像多米诺骨牌一样有因果效应
结论:“人”决定一切,即88%的安全事故都是由人为因素导致的
问题3、如何避免事故发生?
事前预防:1元事前预防=5元事后投资
重视细节:要防止重大事故,首先要控制无数次小事故
人性化管理:探求每次员工失误背后的潜在因素
执行力第一:三峡工程带给企业的启示
结论:安全管理需要企业从上而下地履行责任
问题4、安全标准化如何落地实施?
什么是安全标准化?
安全标准化和HSE体系的区别和联系
安全标准化岗位落地法:让安全标准化落实到企业中
结论:安全标准化成功落地的8个关键词
PART2、策划安全:安全标准化策划
步骤1、建立系统:机构、目标、责任和制度
机构:构建安全管理机构
目标:建立安全生产方针和目标
职责:明确落实安全生产责任制
制度:形成完善的安全责任制度
工具:安全奖惩管理制度表格
步骤2、规避风险:风险评价和风险控制
什么是风险评价?
危害识别和危害分类表格
LSR风险评价法和LEC风险评价法
步骤3、形成应急预案:应急救援和应急演练
PART3、安全落地:七大模块实现安全标准化落地
模块1、安全培训:让安全系统落实到每个人身上
安全培训的对象、要求、目标和阶段
安全培训内容要采取“三级教育”
安全培训的方法和误区
工具:13种人群安全教育及其对策方法
模块2、目视化管理:让安全管理可视化
目视化管理是提高安全执行力的重要手段
安全标志和职业危害告知牌
作业现场目视化:统一
工具:岗位风险提示卡
模块3、现场管理:现场安全管理的全面细节化
5S管理要素:整理、整顿、清扫、清洁、素养
5S管理的推行和方法
6H管理——六源查找的内容和方法
5S管理和6H查找是现场改善的基础
什么是设备点检?
工具:6H查找企业实施方案
模块4、反习惯性违章:从根本上解决习惯性违章:习惯性违章发生的主要原因
习惯性违章背后的心理因素
习惯性违章的纠正措施
工具:习惯性违章发生的重点人群和重点时段
模块5、管理重大危险源:重大危险的辨识、监控和管理
什么是重大危险源
重大危险源的日常管理
工具:GB18218-2009《重大危险源辨识》目录
模块6、作业票制度:企业安全管理的八大作业票
动火作业票
受限空间作业票
盲板抽堵作业票
高处作业票
吊装作业票
短路安全作业票
动土安全作业票
设备检修作业票
工具:作业票管理制度范例
模块7、检查考核:安全检查和安全考核
安全检查和安全考核
安全巡检的内容和流程
工具:安全检查和安全考核表格
附录1、化学品安全技术说明书和安全标签
附录2、毒物周知卡

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