工匠精神

工匠精神

作者:郭峰民

出版社:电子工业出版社

出版年:2016-08-01

评分:5分

ISBN:9787121293740

所属分类:商业管理

书刊介绍

工匠精神 内容简介

直击当下互联网喧嚣:在这个“商人精神”横行的互联网时代,少一些浮躁,多一些纯粹。不要害怕门口的野蛮人:传统行业在习惯互联网后更容易颠覆互联网公司,只有偏执狂才能成功。“工匠精神是一种缔造传奇的伟大力量。” ——锤子科技ceo罗永浩

工匠精神 本书特色

我们往往只看到了享誉世界的瑞士钟表、意大利手工制造、法国奢侈品、德国高品质产品、日本高质量的汽车和电子产品、英国**手工汽车品牌、美国让人眼花缭乱的3d打印和智能制造,却没有看到潜藏在他们背后的产品精神、工匠精神、颠覆精神。 对于创业和企业经营,各种所谓的时髦概念、精神、模式,当然也重要。但它们只是形式,而不是内容;只是表,而不是里;只是现象,而不是本质。只有工匠精神,专注于产品、服务,才是创业者和企业家应该笃行的商业圣经。

工匠精神 目录

卷首语1**章 世界长寿企业的秘密21.世界长寿企业与工匠精神22.什么是工匠精神?43.杜尚自称工匠,张艺谋自称手艺人?64. 爱马仕的皮包为什么卖那么贵?85.工匠未必能成企业家,但大多数成功企业家都有工匠精神106.精益创业时代,死磕工匠精神12第二章 互联网思维不能让二流产品变一流141.给互联网思维泼泼冷水142. 小米的成功只是互联网思维的功劳吗?153.互联网思维其实是极致的工匠思维174.淘汰你的很可能不是“互联网 ”企业,而是“同行 互联网”企业195.商业模式不能让二流产品变一流216.营销不能让二流产品变一流237.互联网 ,只是个工具258.传统行业:不要太过担心门口的野蛮人27第三章 工匠心态:扎实创业,别总想风口291.没有十年磨一剑的准备,就不要出来创业292.一个创业者的自白:我就是个匠人313.具备工匠精神的创业者,是*可爱的人324.好的产品、服务,几乎不可能被颠覆345.做不到*好,就做唯一366.进入一个领域之后,你到底能做什么38第四章 精益创业:追求极致,精益求精391. 谷歌还是一家网络公司吗?392.做创客:把创意变为现实413.做极客:只有偏执狂才能成功424.做“小而美”:未来商业,因小而美445.做减法:“80:20”定律的创业实践466.做精众:注意力到影响力的蜕变48第五章 做百年老店,基业长青501.移动互联网时代:用户一眼不爱,产品便寿终正寝502.产品本身是*重要的,凑巧如果你会营销,你就赚了513.拒绝山寨,基业长青534.拒绝价格战,要高附加值555.少谈些概念,多一些务实576.有一种nb的商业模式,叫“不上市,不融资”587.海尔模式vs华为模式60第六章 死磕精神:我不在乎输赢,我只是认真621.死磕产品品质622.死磕用户体验643.死磕公司运营664.死磕执行力675.创业者要耐得住寂寞696.跟自己死磕,永不言败71第七章 像苹果一样做创造性企业731.组装还是制造732.制造还是质造753.制造还是智造764.改良型创新or颠覆型创新785.拒绝“炒作 愚弄”式的伪创新806.还要像苹果—样,懂心理学、懂体验、懂优美、懂用户感受82第八章 工匠精神之鉴:警惕陷入过于自我的漩涡841.工匠精神≠过度自我842.创业公司的产品和服务,要抓住用户痛点853.好制造不等于好产品874.好产品不等于好体验895.好服务不等于客户认同91

工匠精神 作者简介

郭峰民,山西省运城市万荣人。启智赢企业管理咨询有限公司创始人,企业实战派导师、2015中国百强讲师、日本TPS实践专家、国内资深生产/HR实战及培训专家、香港亚洲商学院MBA硕士、国家人力资源管理师、国家人力资源和社会保障部认证企业培训师、多家大型制造业生产负责人和管理改善项目主导推进负责人。现为广东精益研究院特聘研究员、珠三角中小企业公共服务平台特聘顾问等专家职务。作者在企业管理实效、员工管理激励等方面另辟蹊径,独创的《5S管理》现场实战、《现场管理》、《销售心态及技巧》、《TPS生产方式》、《精益管理》、《生产效率提升》等课程,广受业界好评,形成一套符合当前企业经营管理的实操体系。

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