2003年中国中篇小说精选(上下)

2003年中国中篇小说精选(上下)

作者:中国作家协会创研部

出版社:长江文艺出版社

出版年:2004-02-01

评分:4.7分

ISBN:7535427006

所属分类:文学理论

书刊介绍

2003年中国中篇小说精选(上下) 内容简介

本书遴选了方方、王跃文、严歌苓、张欣等作家创作的中篇小说。这些作品从一个侧面能够反映该年度中篇小说创作流派、题材热点、艺术形式上的微妙变化。

2003年中国中篇小说精选(上下) 本书特色

人力是任何组织的核心资源。 经济全球化,科技的发展以及政策民主化的趋势为劳资关系与人力资源管理制度带来非常重大的影响,企业竞争力的来原逐渐由生产成本与逐渐由生产成本资源,市场的垄断转变为员工的创新能力、团队精神、工作热忱、*新技术的拥用等方面,高绩效。创新型,参与型的人力资源管理制度对提升企业竞争力有着日益重要的贡献,成为企业成败的重要关键——人力资源和管理成为企业管理成为企业和理的核心。 如何选聘优质合格的人才,如何激发员工的工作动机,如何开发中层主管的能力,如何掌握员工的绩效表现以及如何设计薪酬是企业管理中亟待解决的问题。 《哈佛商学院MBA管理全集:人力资源管理卷》正是为了解决目前企业*为关心的选才、用才、晋才等课题而编撰的。

2003年中国中篇小说精选(上下) 目录

**章 组织结构的概述
**节 公司组织概述
组织的概念
企业组织工作
第二节 公司组织结构的内容
公司组织结构的概念及其作用
部门化
管理的跨度
委员会
第三节 公司组织的结构的形式
直线制组织的形式
直线——参谋组织结构形式
事业部制组织结构形式
模拟分散组织结构形式
矩阵组织结构形式
第二章 组织结构设计的原则与方法
**节概述
一般的设计原则
动态的设计准则
影响公司组织结构的因素
第二节 职能设计
职能设计的概述
职能设计的作用
基本职能的设计
关键职能设计
职能分解
第三节 管理制度与层次设计
第四节 部门设计
第五节 职权设计
第三章 组织机构的内容设置原则和模式
**节 公司组织机构的内容和原则
第二节 公司的决策机构
第三节 公司的执行机构
第四节 公司的监督机构
附录 企业组织结构设计与规划制度
职权设计基本原则及方法
公司授权原则
职权划分办法
分部门职能设计明细规定
总部

2003年中国中篇小说精选(上下) 节选

金融街一崔瀚洋闭目凝神,在地下室小床上静坐。这地方唤起他第六感觉,脑子里灵光闪闪,往昔的情景时时浮现。自己就是从这地下室走出一度成为名震S市金融街的神奇小子。现在,因坐庄炒作股票“红星高科”惨败,崔瀚洋又跌回起点,像一只孤狼躲在山洞里舔伤口。静默中,他悄悄地汲取力量,等待机遇降临……机遇在一个清晨降临。卢燕红驾车来到青岛山那座德式老洋房,找到崔瀚洋家。这个神奇小子遭遇滑铁卢之后,卖掉豪宅和宝马轿车,搬入爷爷的故居,过着隐士一般的生活。房门锁着,她有些诧异。刚才与崔瀚洋通过电话,他答应在家等着,怎么不见人影呢?卢燕红掏出手机,正想与崔瀚洋联系,却见他从楼梯拐弯处露出头来,向她招手。原来楼下别有洞天,崔瀚洋躲在地下室修炼呢!卢燕红是北海期货公司的副总经理。这两年,股市低迷,期市升温,许多企业经理找到她,委托她在期货领域投资理财。卢燕红出于政策方面的考虑,决定另外成立一家投资公司,既隶属于北海期货公司,又保持独立性。她想探索一条新路,在经纪商与代客理财方面做一些尝试。这个取名为新兴投资的公司已经成立,经理人选却迟迟没能落实。卢燕红在金融街上素有巾帼英雄的名声,S市的企业家都认她,非要她当这个经理。卢燕红有自知之明,她明白必须选到一位能为大家赢利的人才挂帅,这个公司才能办好。谁能担些重任呢?无疑是神奇小子崔瀚洋。卢燕红开门见山,说明自己的来意。她原以为崔瀚洋会激动得跳起来,谁想到他木然呆坐,毫无反应。请你出山挺不容易啊,真是变了个人。卢燕红讪讪地道。凉了。崔瀚洋简单地重复着两个字,凉了。卢燕红有些急,但又很快冷静下来。她理解崔瀚洋,内心那道伤口尚未愈合。……

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