光变

光变

作者:路风

出版社:当代中国出版社

出版年:2016-3

评分:8.9

ISBN:9787515406664

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

路风,“50后”,北京人。1982年本科毕业于中央民族学院政治系;1991-1998年在美国哥伦比亚大学政治学系留学,1999年获哲学博士学位。1999年归国到清华执教,2003年调到北大,现为北京大学政府管理学院教授。1982-1991年,曾先后在北京市委、北京市政府、国家经济委员会和国家计划委员会工作。

路风长期关注中国的技术进步、工业发展及其政策问题,其研究涉及企业理论、战略管理、技术创新等领域。近年来,他对汽车、大飞机、电信标准、核电、高铁、液晶显示器等工业的一系列研究产生了一定的社会影响。著有《走向自主创新》(广西师范大学出版社2006年)。

作品目录

导言/ 001
第一章 北京电子管厂的兴衰/ 006
第一节创建中国电子工业的第一重镇:走向辉煌 / 006
第二节困于计划体制的工厂:走向僵化 / 016
第三节遭遇技术替代和市场替代:走向衰落 / 027
第四节北京电子管厂的最后时刻 / 036
第二章 毁灭中的重生/ 046
第一节为了“活下去”的改革 / 047
第二节为了“活下去”的发展 / 058
第三节进取性战略的形成 / 068
第四节进入TFT-LCD工业的动力 / 079
第三章 激荡的TFT-LCD工业史/ 096
第一节创造TFT-LCD工业:“目标远大者”败,“鼠目寸光者”胜 / 097
第二节一个国际化的高技术工业 / 109
第三节TFT-LCD工业的竞争动力 / 121
第四节迎来全球金融危机的TFT-LCD工业:中国进入的契机? / 137
第四章 孤独的液晶之旅/ 150
第一节跨入TFT-LCD工业的门槛 / 150
第二节摔了一跤 / 159
第三节黑暗的隧道 / 167
第四节以北京5代线为平台的技术学习 / 180
第五节崎岖扩张路 / 195
第五章 英雄崛起/ 205
第一节“液晶热”的起落 / 206
第二节“铁流两万五千里” / 215
第三节扩张中的组织转变 / 231
第四节挺进前沿 / 242
第五节新一轮的扩张和新一轮的盈利 / 255
附录:华星光电的工业英雄 / 263
第六章 扭转乾坤的力量/ 271
第一节“寡人”王东升 / 271
第二节产业逻辑对撞财务逻辑 / 289
第三节产业资本扩张的发动机 / 302
第四节产业雄师 / 313
第七章 勇敢的新世界/ 335
第一节“山雨欲来风满楼” / 335
第二节中国半导体显示工业的崛起时刻 / 352
第三节转变角色的“痛苦” / 368
第四节创造一个新世界 / 387
第八章 回声:中国工业史的理论意义/ 407
第一节经济发展的动力和创新型企业 / 408
第二节国有企业演进的历史透视 / 423
第三节中国工业精神的涅槃 / 439
尾声/ 455
附录/ 457
一、访谈名录 / 457
二、文献目录 / 462
三、英文技术名词解释 / 474
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作者简介

路风,“50后”,北京人。1982年本科毕业于中央民族学院政治系;1991-1998年在美国哥伦比亚大学政治学系留学,1999年获哲学博士学位。1999年归国到清华执教,2003年调到北大,现为北京大学政府管理学院教授。1982-1991年,曾先后在北京市委、北京市政府、国家经济委员会和国家计划委员会工作。

路风长期关注中国的技术进步、工业发展及其政策问题,其研究涉及企业理论、战略管理、技术创新等领域。近年来,他对汽车、大飞机、电信标准、核电、高铁、液晶显示器等工业的一系列研究产生了一定的社会影响。著有《走向自主创新》(广西师范大学出版社2006年)。

精彩摘录

国资管理部门以出资人身份对企业管理行使的行政权力超出“国有产权”赋予的权限,负责国资“保值增值”的职能实际上变成直接管理企业内部资产的行政权力(对企业的用人、投资、激励权的审批)。事实上,这种体制是阻碍国企创新的重要原因,因为它以财务指标实施的业绩考核会迫使企业采取适应性战略,重视“榨取”现有资产的效率而不敢实施进取性的投资战略,最终阻碍企业组织能力的发展。

——引自章节:第二节国有企业演进的历史透视/423


中华人民共和国前30年的经济建设是“改革开放”的基础和前提条件;传统国有企业可以在保持国有资产的条件下转变成为竞争性企业,甚至进一步成为创新型企业;中国技术进步的主力是敢于进行自主研发的企业,而依赖引进技术和依赖外资——至少从长期来说——实际上阻碍了中国的技术进步;中国在高技术工业发展上的每一次重大突破都是在政府、企业和市场之间复杂互动的过程中取得的。

——引自章节:第八章回声:中国工业史的理论意义/407

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