管理效率3法则

管理效率3法则

作者:大威

出版社:人民邮电

出版年:2016年2月

ISBN:9787115416124

所属分类:经济金融

书刊介绍

《管理效率3法则》内容简介

普通人阅读管理学图书时有几个非常典型的感受。第一是众说纷纭,莫衷一是。读者常常迷失在“管理学丛林”之中,“只见树木不见森林”,没有一个清晰和完整的框架来说明白“组织管理如何有效”。第二是枯燥严肃,读之无趣。面对高大上的企业案例,读者往往无感;聆听作者的谆谆教诲,读者往往无获。第三是“道其然,未道其所以然”,很多图书停留在“传经布道”阶段,可是“为什么就要这样做,为什么不能是那样做,这背后究竟是什么原因”,往往解释不清晰、不深入。
本书在巴纳德、德鲁克、马奇、明茨伯格、汉迪等管理学者的学说基础上,用浅显易懂的“大白话”来解释深奥复杂的管理学原理,并提出了一个简单清晰的组织管理框架,使得读者不仅能够“既见树木,还见森林”,还能够有“会当凌绝顶,一览众山小”的感受;其次,本书用大量生活中的事例和有趣的历史事件分析,来构建读者的“替代经验”,使得没有组织管理经验的读者也能够非常直观地明白“管理学原理究竟讲的是什么”,能够使得读者明白“为什么是这样,为什么恰恰是这样”。

作品目录

本书可以解答您对管理学图书的三大困惑
自序
管理学三宗罪
罪过一:难读懂
罪过二:说废话
罪过三:矛盾和冲突
如何应对
引子
一场奇怪的战役:巨鹿之战
第一种解释:破釜沉舟,以一当十
第二种解释:秦军协作配合出现问题
第三种解释:大环境出现问题
结案陈词:组织效率的3个方面
第一部分
单点法则
员工如何才“肯干”
员工如何才“能干”
第二部分
协作法则
组织最基本的2类活动:分工和协作
搞清楚“谁和谁”协作很重要
协作其实很简单:2类4种
权力不是你想象的那样
畅游“组织”大观园
组织协作的修理工:流程优化
第三部分
环境法则
文化就是:穿衣吃饭、说话做事
文化是软性管理
组织文化的3个体现
组织文化运行机理:单点效率与协作效率
组织文化变革三部曲
第四部分
管理趣谈
后记
参考文献

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