员工管理从入门到精通-绘画摄影-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《员工管理从入门到精通》内容简介

企业经营包括外部的客户和市场经营，也包括内部的技术、产品和服务经营，但是归根结蒂是对员工的经营，因为所有的工作都需要员工来完成。因此，员工管理是企业管理的重要组成部分。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。
本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍基础性员工管理工作，包括入职管理、劳动合同管理、档案管理、考勤休假管理、福利管理等事务性工作。提升篇主要介绍员工行为规范管理、离职管理、实习生管理、健康管理、异动管理和优化管理等较高层次的员工管理工作。精通篇主要介绍沟通管理、职业生涯规划、人才梯队建设、中长期激励管理、制度建设管理以及和谐劳动关系管理，这部分更贴近并支持企业战略落地，构筑企业良好的管理“软环境”。本书从实操出发，为企业员工管理提供了全方位的解决方案，是一本能让企业员工管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用，同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA的参考用书。
张银昆，劳动经济学学士，人力资源管理在职研究生，MBA。在国企、民企、外企有近20年的HR从业经历，积累了丰富的HR实战经验。善于发现企业人力资源管理存在的本质问题，根据企业的战略和实际情况提出有针对性的解决方案并推动实施。在人力资源战略、组织发展、人才培养、招聘、绩效体系、企业文化等方面有深入的研究和实操案例。
曾任多家不同发展阶段、不同规模、不同性质公司的人力资源经理/总监，现为合纵科技人力资源副总裁、中关村人才协会人力资源委员会主席。

作品目录

丛书序
1、实战派丛书助推企业人力资源管理更上一层楼
丛书序
2、人力资源进入实战派管理新时代
丛书序
3、企业人力资源管理只有接地气才能体现核心价值
前言
第1篇入门篇
第1章：员工入职管理：快乐工作从入职满意开始
第2章：员工劳动合同管理：与员工先小人后君子
第3章：员工档案管理：小数据关键时发挥大作用
第4章：员工考勤休假管理：如何做到严要求松管理
第5章：员工福利管理：幸福来自福利的公平
第2篇提升篇
第6章：员工行为规范管理：没有规矩不成方圆
第7章：员工离职管理：让员工笑着离开企业
员工经济补偿协议书
第8章：实习生管理：人才储备的后备队伍
第9章：员工健康管理：你的健康我做主
第10章：员工异动管理：唯一不变的就是变化
第11章：人员优化管理：“掉链子”员工是否还要将就
第3篇精通篇
第12章：员工沟通管理：90%的问题来自沟通
第13章：员工职业生涯规划：你的发展我来安排
第14章：人才梯队建设：不要让关键人才断层
第15章：中长期激励管理：给员工以希望和动力
第16章：制度建设管理：避免随意管理员工及法律风险
第17章：和谐劳动关系管理：和谐社会你我共同努力
附录A
中华人民共和国劳动法
附录B
中华人民共和国劳动合同法
附录C
中华人民共和国劳动合同法实施条例
附录D
中华人民共和国社会保险法
附录E
中华人民共和国劳动争议调解仲裁法