员工管理从入门到精通

员工管理从入门到精通

作者:张银昆

出版社:清华大学

出版年:2016年5月

ISBN:9787302436058

所属分类:绘画摄影

书刊介绍

《员工管理从入门到精通》内容简介

企业经营包括外部的客户和市场经营,也包括内部的技术、产品和服务经营,但是归根结蒂是对员工的经营,因为所有的工作都需要员工来完成。因此,员工管理是企业管理的重要组成部分。本书围绕企业员工管理的各种实际问题,从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发,全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。
本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍基础性员工管理工作,包括入职管理、劳动合同管理、档案管理、考勤休假管理、福利管理等事务性工作。提升篇主要介绍员工行为规范管理、离职管理、实习生管理、健康管理、异动管理和优化管理等较高层次的员工管理工作。精通篇主要介绍沟通管理、职业生涯规划、人才梯队建设、中长期激励管理、制度建设管理以及和谐劳动关系管理,这部分更贴近并支持企业战略落地,构筑企业良好的管理“软环境”。本书从实操出发,为企业员工管理提供了全方位的解决方案,是一本能让企业员工管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用,同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA的参考用书。
张银昆,劳动经济学学士,人力资源管理在职研究生,MBA。在国企、民企、外企有近20年的HR从业经历,积累了丰富的HR实战经验。善于发现企业人力资源管理存在的本质问题,根据企业的战略和实际情况提出有针对性的解决方案并推动实施。在人力资源战略、组织发展、人才培养、招聘、绩效体系、企业文化等方面有深入的研究和实操案例。
曾任多家不同发展阶段、不同规模、不同性质公司的人力资源经理/总监,现为合纵科技人力资源副总裁、中关村人才协会人力资源委员会主席。

作品目录

丛书序
1、实战派丛书助推企业人力资源管理更上一层楼
丛书序
2、人力资源进入实战派管理新时代
丛书序
3、企业人力资源管理只有接地气才能体现核心价值
前言
第1篇入门篇
第1章:员工入职管理:快乐工作从入职满意开始
第2章:员工劳动合同管理:与员工先小人后君子
第3章:员工档案管理:小数据关键时发挥大作用
第4章:员工考勤休假管理:如何做到严要求松管理
第5章:员工福利管理:幸福来自福利的公平
第2篇提升篇
第6章:员工行为规范管理:没有规矩不成方圆
第7章:员工离职管理:让员工笑着离开企业
员工经济补偿协议书
第8章:实习生管理:人才储备的后备队伍
第9章:员工健康管理:你的健康我做主
第10章:员工异动管理:唯一不变的就是变化
第11章:人员优化管理:“掉链子”员工是否还要将就
第3篇精通篇
第12章:员工沟通管理:90%的问题来自沟通
第13章:员工职业生涯规划:你的发展我来安排
第14章:人才梯队建设:不要让关键人才断层
第15章:中长期激励管理:给员工以希望和动力
第16章:制度建设管理:避免随意管理员工及法律风险
第17章:和谐劳动关系管理:和谐社会你我共同努力
附录A
中华人民共和国劳动法
附录B
中华人民共和国劳动合同法
附录C
中华人民共和国劳动合同法实施条例
附录D
中华人民共和国社会保险法
附录E
中华人民共和国劳动争议调解仲裁法

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