中国领先企业管理思想研究(珍藏版)

中国领先企业管理思想研究(珍藏版)

作者:陈春花乐国林曹洲涛

出版社:机械工业

出版年:2016年9月

ISBN:9787111545675

所属分类:网络科技

书刊介绍

《中国领先企业管理思想研究(珍藏版)》内容简介

在改革开放30年多的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。
在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。
我们根据“领先企业本土管理思想导入的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值链思想,探索性提出领先企业“和、变、用”管理价值链模型。
陈春花,管理学者,出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部,发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。

作品目录

总序
比使命更重要的是行动
前言
第1章:中国本土管理思想研究的兴起和现状
管理实践先行
从“照着讲”到“接着讲”
研究的兴起与展开
研究现状评述
第2章:中国管理实践研究评价及实践路径探索
如何评价
评价维度设置
评价视角的本土领先企业实践研究路径
第3章:领先企业管理实践研究的框架:实践、文化与价值链逻辑
机遇和价值
领先企业管理实践产生的本土文化底蕴
“和、变、用”管理思想
企业领先成长的价值链探索
第4章:华为的“自组织”管理
从籍籍无名到享誉全球
华为的“自组织”实践
华为管理实践的价值贡献
第5章:阿里巴巴的“价值观驱动”
阿里巴巴的难题
阿里巴巴的成长
阿里巴巴的价值观管理实践
阿里巴巴管理实践的价值贡献
附录5A
第6章:南方报业传媒集团的“核变”
一个甲子的长盛不衰
“核变”转型实践
南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献
第7章:TCL:“鹰的重生”
从国内领先走向国际化
TCL国内领先之路
TCL的国际化之路
TCL管理实践的价值贡献
附录7A
第8章:领先企业管理实践可移植性:情境与对策
领先企业管理实践的可移植性
“和、变、用”管理思想实践转化的方法论
附录A
中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告
后记
参考文献

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