薪酬管理-教辅教材-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

薪酬管理内容简介

本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术，争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

薪酬管理本书特色

薪酬管理目录

**章总论学习目标导人案例**节薪酬的相关概念和主要功能第二节薪酬形式和薪酬模型第三节薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势复习思考题实例经验与启示第二章战略性薪酬管理学习目标导入案例**节战略性薪酬管理与企业战略第二节薪酬战略与企业战略之间的匹配性第三节传统薪酬战略第四节 20世纪90年代的全面薪酬战略第五节面向2l世纪的全面报酬战略复习思考题实例经验与启示第三章基本薪酬学习目标导入案例**节基本薪酬结构的原理及其设计方法第二节基于职位的基本薪酬第三节基于技能的基本薪酬第四节基于能力的基本薪酬复习思考题实例经验与启示第四章薪酬水平及其外部竞争性学习目标导人案例**节薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用第二节薪酬水平及其外部竞争性决策的类型第三节薪酬水平决策的主要影响因素第四节市场薪酬调查复习思考题实例经验与启示第五章激励薪酬学习目标导入案例**节激励薪酬体系简介第二节个人激励计划第三节集体激励计划第四节全公司激励第五节设计激励工资计划复习思考题实例经验与启示第六章员工福利管理学习目标导入案例**节员工福利概论第二节员工福利的种类第三节员工福利的规划与管理复习思考题实例经验与启示第七章薪酬预算、控制与沟通学习目标导入案例**节薪酬预算第二节薪酬控制第三节薪酬沟通复习思考题实例经验与启示第八章综合案例学习目标**节国有企业改制后薪酬体系优化设计案例第二节国有企业高层经理人薪酬合理化：基于中航油案例的分析第三节一个民营服装企业薪酬体系设计的案例第四节美国公务员薪酬制度与启示