薪酬管理

薪酬管理

作者:陈小平

出版社:科学出版社

出版年:2017-01-01

评分:5分

ISBN:9787030503961

所属分类:教辅教材

书刊介绍

薪酬管理 内容简介

本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术,争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

薪酬管理 本书特色

本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术,争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

薪酬管理 目录

**章 总论学习目标导人案例**节 薪酬的相关概念和主要功能第二节 薪酬形式和薪酬模型第三节 薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势复习思考题实例经验与启示第二章 战略性薪酬管理学习目标导入案例**节 战略性薪酬管理与企业战略第二节 薪酬战略与企业战略之间的匹配性第三节 传统薪酬战略第四节 20世纪90年代的全面薪酬战略第五节 面向2l世纪的全面报酬战略复习思考题实例经验与启示第三章 基本薪酬学习目标导入案例**节 基本薪酬结构的原理及其设计方法第二节 基于职位的基本薪酬第三节 基于技能的基本薪酬第四节 基于能力的基本薪酬复习思考题实例经验与启示第四章 薪酬水平及其外部竞争性学习目标导人案例**节 薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用第二节 薪酬水平及其外部竞争性决策的类型第三节 薪酬水平决策的主要影响因素第四节 市场薪酬调查复习思考题实例经验与启示第五章 激励薪酬学习目标导入案例**节 激励薪酬体系简介第二节 个人激励计划第三节 集体激励计划第四节 全公司激励第五节 设计激励工资计划复习思考题实例经验与启示第六章 员工福利管理学习目标导入案例**节 员工福利概论第二节 员工福利的种类第三节 员工福利的规划与管理复习思考题实例经验与启示第七章 薪酬预算、控制与沟通学习目标导入案例**节 薪酬预算第二节 薪酬控制第三节 薪酬沟通复习思考题实例经验与启示第八章 综合案例学习目标**节 国有企业改制后薪酬体系优化设计案例第二节 国有企业高层经理人薪酬合理化:基于中航油案例的分析第三节 一个民营服装企业薪酬体系设计的案例第四节 美国公务员薪酬制度与启示

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