困境与出路

困境与出路

作者:(美)克里斯坦森等

出版社:中信出版社

出版年:2004-05

评分:8.7

ISBN:9787508601946

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

克莱顿・M・克里斯坦森,工商管理学博士(D.B.A),教授,在哈佛商学院同时讲授技术与经营管理以及综合管理两门教席。

迈克尔・E・雷纳,工商管理学博士(D.B.A),德勤研究院的主任之一,该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。

作品目录

致谢
导言:公司的增长要求
第一章 如何才能击败最强大的竞争对手
第二章 顾客希望购买什么产品
第三章 谁是我们产品的最佳顾客
第四章 确立正确的业务范围
第五章 如何避免商品化
第六章 公司有能力实现破坏性增长吗
第七章 战略开发程序管理
第八章 优质资本与不良资本
第九章 高级执行主管在领导新增长中的作用
后记:传递接力棒
· · · · · ·

作者简介

克莱顿・M・克里斯坦森,工商管理学博士(D.B.A),教授,在哈佛商学院同时讲授技术与经营管理以及综合管理两门教席。

迈克尔・E・雷纳,工商管理学博士(D.B.A),德勤研究院的主任之一,该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。

精彩摘录

*在过去是否有这样一大群人,他们没有足够的资金、设备和技术来做这个事情,因此只能放弃,或者花钱让更专业的人来做?*客户是否需要克服种种不便,到一个集中的地点去使用该产品或服务?

——引自第39页


*在低端市场是否有客户乐意以更低的价格购买性能不那么完美的产品?*我们是否能创建一种业务模式,使我们在以低价格吸引这些被“过度服务”的低端用户时,还能保持良好的盈利?

——引自第39页

相关推荐

微信二维码