参谋助手论

参谋助手论

作者:王怀志

出版社:西北大学出版社

出版年:1994-8

评分:8.4

ISBN:9787560407920

所属分类:行业好书

书刊介绍

精彩摘录

是头绪要清晰。即是说,秘书不仅仅是被动地把多种方案的一大堆资料或几包卷宗用在首长的办公桌上,让首长埋头阅读。应该是秘书在杂乱的资料中,先理出几个清晰的头绪,供首长参考这样做的目的,主要是可以减少首长的精神负荷和思维负荷,让首长集中精力,进行决策方案的选择和对重大问题的思考。这就是现代管理学上所提倡的“议决分离”。也就是先让秘书、参谋人员广泛收集材料,充分论证,制订出可行性案,再交首长思考、选择,做出决断是分析要透彻秘书要尽可能对所有参与比较的事物进行透彻的分析不仅要分析参与比较的各相关的整体状况,还要分析各方的部结构;不仅要分析各个环节的有利因素和不利条件,还要从整体分析他们的利弊得失,从而在比较中,得出较为可靠的结论三是比较要全面在进行比较中,要把参与比较的诸事物从起因、经过到结局进行全面的比,客观的比。比较时,书人员要特别防止掺杂个人感情因素。比如在参与比较的单位中,有些是你的老单位,你就说好;有些是你的老首长,你就说好有些单位给了你什么好处,你就说好。这就很难完整客观了,比较也便失去其意义了。漫谈聊天法所谓漫谈聊天法,是指不分时间、地点,无固定程序、无

——引自章节:3.5比较选优法


只要你作为秘书,就要时刻准备着:无出人头地之日,有默默无闻之实。

——引自第4页

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