本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队。
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美国海军学院 高级领导力教官 多年研究经验总结,独创领导力发展系统,使得多家公司领导力岗位内部晋升率从40%提升到70%。
《一分钟经理人》作者肯·布兰佳、美国前驻华大使约瑟夫·普理赫、个人成长专业人士博恩·崔西赞誉推荐
科里·鲍克
毕业于美国海军学院,曾担任该院的高级领导力教官。
此外,他还组织了一个包含知名领导力教授和军队讲师的团队,进行高级领导力核心课程的内容编写与管理工作。离开美国海军学院之后,科里先后担任《财富》杂志300强企业美国磨坊食品公司、纽维尔集团和约翰逊.维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责人,在科里的管理下,这些企业的年净利润额的增长都超过了两倍。
他独创的内部领导力发展系统,使得这些公司领导岗位的内部晋升率从40%提升到70%。 此外,科里还担任过两届市议员,主持过多次联邦和州立法会议。
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