创业就是要细分垄断

创业就是要细分垄断

作者:李开复

出版社:文化发展出版社

出版年:2017-5-1

评分:8.1

ISBN:9787514216240

所属分类:民俗文化

书刊介绍

作品目录

序 言
第一章 互联网创业基本法则:成为细分市场垄断者
002创业是一将功成万骨枯,平均值毫无意义
006资本追逐幂定律,VC赌的是超级冠军
011 垄断才是互联网创业的核心
021 顶尖人才决定企业成败
第二章 创业就是奔着垄断去的
030 互联网创业的本质 互联网抹平了交易壁垒
创业要抓住新垄断产生的一瞬间
039 垄断是获得高市值的唯一方式
持续的高增长就是垄断
什么才是真正的高增长
垄断的六要素
047 如何做到“小垄断”
颠覆式创新是创业公司的唯一玩法
选择一个变化足够大的市场进入
用小杠杆撬动大资源
垄断细分市场是为了立足更大的市场
第三章 创业公司到底做什么
064 “小垄断”怎样建壁垒
抹平别人制造的壁垒,让别人的子市场没有意义
创业公司增长范式的四阶段
找到能打赢的创业切入点
为什么是你、你的团队能赢
解决大领域里的关键问题,才会有大成就
垄断的最大武器是高性价比
建立应对巨头的结构化壁垒
建立应对竞争的复制壁垒
094 作为一个创始人,我们到底该忙什么
创业实际是一个过关斩将的过程,
而不是一个完美占主导的过程
创业有时候需要很大的坚持
从创业公司本质而言,必须打必胜仗
第四章 与众不同是最好的经济回报
106 与众不同的战略是从0到1的基石
战略比执行力更重要
没有高增长的战略要快速放弃
找到更高的维度,降维打击
差异性是小公司取胜的唯一机会
海报也是战略的一部分
靠社会化营销冲出大公司围堵
用目标简化管理
127 火车头战略三步曲
第一步:预测
第二步:破局点
第三步:all in
思考战略的方法:现象及规律
后 记 伟大的垄断者要做成三件事
· · · · · ·

精彩摘录

在我看来,大部分创业公司能获得成功,能在短期内干掉原有的行业或者干掉原有的大公司,本质上是因为市场产生巨大変化。即使贏了,凭的也不是你的真实能力。打败巨人的是市场环境,是巨人在世界变化趋势下自己衰落而败。

——引自章节:第二章创业就是奔着垄断去的


有了互联网之后,还有一个好处,就是可以统一市场和消费者的思想,减少消费者对市场的选择。

——引自章节:第二章创业就是奔着垄断去的

相关推荐

微信二维码