重新定义分享-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《重新定义分享》内容简介

自Uber诞生的第一天起，其所倡导的分享经济模式就备受关注，亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户，到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额，直至最终与滴滴走向合并，其始终是践行分享经济的先行者，也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。
作为Uber中国创业团队核心成员，本书作者将真实还原Uber中国的发展历程，披露过程中那些不为人知的重要事件，探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的最经典案例，也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。
谈婧（Maggie）毕业于清华大学金融系本科。Uber中国创始团队核心成员之一，曾任上海城市铁三角、中国区运营战略联席主管，有“亚洲第一女车头”之称。长期在一线探索Uber本土化道路，并主导在运营及品牌本土化、财务产品化及中心化管理、全球产品技术协作、组织架构及团队文化升级重整等多个领域取得重大突破。
加入Uber以前，曾于瑞士银行投资银行部担任副董事，主导多个中国企业的香港上市，如民生银行、新华保险、中升集团等。后为家庭厨房分享平台“回家吃饭”的联合创始人、前COO，在运营及管理数据化方面颇有建树。

作品目录

推荐
分享经济领军企业创始人推荐语
推荐序
如果你想找个人聊聊分享经济
自序
分享经济的下半场
第一章：分享经济从0到1、初见Uber，失眠
铁三角：企业去中心化的组织架构
寻找中国第一批Uber司机
降低门槛：激发每一个人的内在动力
获得分享经济的种子用户
品牌建设从0到1：从屌丝到贵公子的逆袭之路
三城故事：将个性融入到产品体验当中
美丽新世界
第二章：在战争中找到自己的模式
玫瑰花战役：敢为别人所不为，一战成名
人民优步：让Uber从LV变成ZARA
世纪补贴大战
一个高科技公司里的小手工作坊
如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”
像买卖股票一样打车
动态调价：对经济学基础原理的跨界应用
规则、数据、激励
解开“C轮死”的魔咒：大举扩张以前的复制模型搭建
第三章：Uber的宫殿里没有国王
“打仗”就是最好的团队建设
有些人，想要和他们一起喝醉
包容多元的文化：环绕全球Uber的旅行
团队协作的语言：数据
拼车一程，江湖再见
平行宇宙
第四章：分享时代
分享经济究竟改变了什么？
Uber改变了什么？
分享时代的企业文化：几个Uber关键词
分享经济的双边市场
如何解决“专业户”问题
分享经济的周边生态系统
怎样高效地运营分享经济生态
Uber与滴滴：两种规则，两个产品逻辑
女性与分享经济
分享经济的过去、现在和未来
后记
一段真实的Uber，与骄傲无关
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