CTO说

CTO说

作者:CTO训练营

出版社:人民邮电

出版年:2017年3月

ISBN:9787115452801

所属分类:成功励志

书刊介绍

《CTO说》内容简介

CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。
本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想,他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分,涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。
本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人,或者有志成为CTO的人阅读学习,对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者,也有很好的参考价值。
CTO训练营是面向中高端技术管理者学习与社交的平台,汇集业界知名技术高管、投资人资源,以“打造技术经理的MBA”为核心,帮助中国颇具潜力的技术管理者,成长为未来技术领域的领袖及榜样。

作品目录


第一篇
CTO的大格局
360副总裁谭晓生:The
Tough
Job——CTO
乐视网CTO杨永强:站在未来思考未来
国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器
欧电云创始人韩军:完美CTO的能力模型
tutorabc
CTO汤峥嵘:从工程师到管理者的历程分享
第二篇
创业平台CTO的面面观
七乐康技术副总裁曲毅:创业公司的事与人
360企业安全——大数据分析业务总裁左文建:创业公司团队组建
原唱吧高级技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队
豌豆公主技术合伙人陈超:创业型公司CTO初体验
雪球CTO王栋:技术团队的升级之路
第三篇

CTO的管理之道
跟谁学CTO李钢江:A+技术人才招聘观
知乎CTO李申申:知乎技术团队文化
国美在线CTO于斌平:技术团队如何做绩效管理
九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑
极客邦科技总裁池建强:打造优秀的技术团队
出门问问CTO雷欣:如何打造AI创业团队及研发体系
第四篇
CTO的第一把刷子——技术架构
京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考
七乐康技术副总裁曲毅:用进化的思维做架构
本来产品技术本部副总经理钱荣明:技术架构的迭代与锤炼
饿了么兰建刚:饿了么网站架构设计及演进
学霸君高级技术总监苗广艺:学霸君在线答疑架构发展经历
第五篇
CTO与CXO的相处之道
花虾金融CEO段念:CTO的向上管理:做一个可扩展的CTO
原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协奏曲
饿了么徐盎:饿了么技术运营经历
360商业产品首席架构师刘鹏:
360商业产品首席架构师刘鹏:如何构建好一个好的商业产品团队
创客CFO创始人王玥:CTO的财务课
第六篇
向CEO的华丽转身
将门CTO沈强:技术创业的准备
吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事
星瀚资本创始合伙人杨歌:技术创业和商业模式
星瀚资本创始合伙人杨歌:CTO的股权课
元航资本创始合伙人张志勇:投资人眼中的CTO
九枝兰创始人熊长青:商业模式画布
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