书刊介绍
《巴西在非洲的合作与投资》内容简介
在莫桑比克和巴西,一些社会组织和社会运动联合起来,支持那些为正义、权利和食物安全以及国家主权而行的抗争,而巴西在莫桑比克的合作和投资根本上产生并影响着这些抗争。本书对巴西在非洲的合作和投资的动机及实际行动做了分析。为了行相关分析,书中展示了数据、信息并分析了巴西在非洲的农业合作和投资。它以巴西与莫桑比克以及日本与莫桑比克的合作伙伴关系作为案例,尤其是热带草原发展项目,关注其农业生产系统的实施。
在莫桑比克和巴西,一些社会组织和社会运动联合起来,支持那些为正义、权利和食物安全以及国家主权而行的抗争,而巴西在莫桑比克的合作和投资根本上产生并影响着这些抗争。本书对巴西在非洲的合作和投资的动机及实际行动做了分析。为了行相关分析,书中展示了数据、信息并分析了巴西在非洲的农业合作和投资。它以巴西与莫桑比克以及日本与莫桑比克的合作伙伴关系作为案例,尤其是热带草原发展项目,关注其农业生产系统的实施。
[巴西]塞尔吉奥·施莱辛格(Sergio Schlesinger),经济学家,在社会和教育援助组织联合会组织等机构担任顾问。其在巴西发表了多份关于农业和畜牧业对社会和环境影响的研究报告。
张传红,中国农业大学人文与发展学院副教授,博士,主要研究方向为中国与国际发展,尤其关注中国与东南非国家之间的发展合作。曾多次深到莫桑比克、坦桑尼亚等国家行较长时间的实地调研,相关研究成果发表到《World Development》及国内外相关刊物。
齐顾波,1996年毕业于中国农业大学经济管理学院,获博士学位。2001年,在以国际发展为导向的农业研究中心(荷兰与埃塞俄比亚)受研究方法培训。现为中国农业大学人文与发展学院教授、博士生导师,主要研究领域包括社区公共资源管理、农村技术与制度发展、中国与其他国家的发展路径比较。作品目录
常用词汇对照表
导言
第一章:巴西外交政策与南南合作
1.巴西的国际合作
2.合作、投资和贸易:三者密不可分
3.在非洲的巴西公司
4.巴西国家经济和社会发展银行(BNDES)与非洲的贸易关系
第二章:与莫桑比克的合作
1.巴西淡水河谷公司
2.奥德布勒希特建筑公司
3.卡马戈·科里建筑公司
4.瓜拉尼:巴西石油和太雷欧斯(Tereos)
5.巴西电力公司
6.巴西国家经济和社会发展银行(BNDES)
第三章:ProSavana:莫桑比克热带草原开发的三边合作计划
1.第一部分——提高研究和技术转移能力
2.第二部分——总体规划
第三部分——改善农业推广
第四章:非洲食物购买项目(PAA
Africa)
第五章:ProSavana与巴西的农业综合产业利益
最早的农场主和公司
第六章:警惕的莫桑比克农民
第七章:巴西热带草原(喜拉多)的农业模式
第八章:日本—巴西稀树草原开发合作项目
第九章:同时期巴西与日本合作开发的其他项目
1.巴西—日本纸浆公司(CENIBRA)
2.巴西铝业(Albras)和巴西北方铝业公司(Alunorte,氧化铝生产商):来自亚马孙的铝
3.巴西第二大钢企(USIMINAS)
第十章:日本国际协力机构
与巴西合作的优先领域
第十一章:日本—巴西合作伙伴项目
正在进行的巴西—日本合作伙伴研究
第十二章:农业综合企业生产链
结论
1.纳卡拉走廊是农民的领土
2.农民正面临着真实而迫在眉睫的风险,即被驱逐并丧失土地继而被安置
3.热带草原发展项目的准备阶段并没有征询农民的意见
4.喜拉多的稀树草原开发合作项目经验是政策文本及研究的参考
5.家庭和农民的农业与农业综合产业的互动在农民社区呈现出风险
6.仅仅从环保主义者的视角来看待的环境问题
7.Prosavana意图对商业和大型企业的多种利益进行回应
8.Prosavana呈现出巴西将其国内的矛盾和冲突通过合作与投资进行“出口”
9.Prosavana显示出合作不能与巴西公司的国际化投资和贸易促进行动脱节
10.巴西合作需要与社会讨论,外交政策需要变成公共政策
参考文献
附录
Introdução
Política
externa
brasileira
e
a
Cooperação
Sul-Sul
Cooperação
internacional
brasileira
Cooperação,investimentos
e
comércio:um
trio
inseparável
Empresas
brasileiras
na
África
O
BNDES
e
as
relações
comerciais
com
a
África
Cooperação
com
Moçambique
Vale
Odebrecht
Camargo
Corrêa
Guarani:Petrobras
e
Tereos
Eletrobras
BNDES
O
ProSavana
Programa
de
Cooperação
Triangular
para
o
Desenvolvimento
das
Savanas
Tropicais
de
Moçambiques
Componente
1-Melhoria
da
capacidade
de
pesquisa
e
transferência
de
tecnologia
Componente
2-Plano
Diretor
Componente
3-Aperfeiçoamento
da
extensão
agrícola
O
PAA
África
O
ProSavana
e
os
interesses
do
agronegócio
brasileiro
Os
primeiros
agricultores
e
as
primeiras
empresas
Camponeses
moçambicanos
em
alerta
O
modelo
agrícola
do
Cerrado
brasileiro
O
Prodecer
Outros
programas
desenvolvidos
com
o
Japão
no
período
Celulose
Nipo-Brasileira(Cenibra).
Albras
e
Alunorte:Alumínio
da
Amazônia.
Usiminas
A
JICA
Áreas
prioritárias
de
Cooperação
com
o
Brasil
Programa
de
Parceria
Japão-Brasil(PPJB)
Pesquisas
em
andamento
na
parceria
Brasil-Japão
A
cadeia
produtiva
do
agronegócio
Comentários
finais
Referências
ANEXO
Carta
Aberta
para
Deter
e
Reflectir
de
Forma
Urgente
o
Programa
ProSavana
Introduction
FALTA
Chapter
1、Brazilian
Foreign
Policy
and
South-South
Cooperation
1.Brazilian
International
Cooperation
2.Cooperation,Investment
and
Trade:An
Inseparable
Trio
3.Brazilian
Companies
in
Africa
BNDES
and
Trade
Relations
with
Africa
Chapter
2、Cooperation
in
Mozambique
1.Vale
2.Odebrecht
3.Camargo
Corrêa
4.Guarani:Petrobras
and
Tereos
5.Eletrobras
6.BNDES
Chapter
3、ProSavana
Triangular
Cooperation
Program
for
the
Development
of
Tropical
Forests
in
Mozambique
Component
1-Improvement
of
research
and
technology
transfer
capacity
Component
2-Master
Plan
Component
3-Improving
Agricultural
Extension
Chapter
4、PAA
Africa
Chapter
5、ProSavana
and
Brazilian
Agribusiness
Interests
The
First
Farmers
and
the
First
Companies
Chapter
6、Mozambican
Peasants
on
Alert
Chapter
7、The
Agricultural
Model
of
the
Brazilian
Cerrado
Chapter
8、The
Prodecer
Program
Chapter
9、Other
Programs
Developed
with
Japan
during
the
Period
1.Celulose
Nipo-Brasileira(CENIBRA)(Japan-Brazil
Pulp)
2.ALBRAS
and
ALUNORTE:Aluminum
from
the
Amazon
3.USIMINAS
Chapter
10、JICA
Priority
Areas
for
Cooperation
with
Brazil
Chapter
11、Japan-Brazil
Partnership
Program(PPJB)
Brazil-Japan
Partnership
Research
Underway
Chapter
12、The
Agribusiness
Production
Chain
Final
Comments
FALTA
References
ANNEX