投资异类

投资异类

作者:王利杰

出版社:北京联合出版公司

出版年:2017年5月

评分:8.0

ISBN:9787559604279

所属分类:经济金融

书刊介绍

《投资异类》内容简介

本书是王利杰以自身的投资经验为基础,结合当下天使投资行业发展状况进行的深度思考。在书中,王利杰从天使投资的三大误区和三个赌局入手,揭秘了成功的天使投资人必须具备的两大认知能力,必须了解的九条判断标准,以及必须掌握的五大赌人心法,教你从零开始,逆袭天使投资圈。
王利杰用自己的投资经验证明了,进入天使投资领域的门槛没有我们想象的那么高,每一个有一定工作经验,有一点点积蓄和投资梦的人,都可以做天使投资。《投资异类》为这些有投资梦的人提供了极具操作性的方法,能够引领他们进入天使投资领域。
《投资异类》不仅是写给投资者和希望了解投资行业的人的,也是写给创业者和有创业梦想的人的。“写给创业者的三堂课”就针对创业者最困惑的问题,给出了非常有价值的建议。
王利杰,新锐天使投资人,PreAngel创始合伙人,中国青年天使会华东分会会长,上海海天会执行委员,中国天使投资联席会成员,中关村天使投资协会副会长。
2001年供职于华为技术,2008年创办“移动2.0论坛”,2011年创办PreAngel天使投资品牌。至今投资300多个科技初创企业,主要分布在北京、上海、硅谷、纽约、洛杉矶等地。
PreAngel旗下目前有荷多资本、喔赢资本、十维资本、伽利略资本、鼎萃资本、黄浦江资本、容铭资本、PreAngel USD等多个天使基金品牌,共管理10亿人民币。
PreAngel系天使基金的LP(有限合伙人)包括松禾资本厉伟、美图科技蔡文胜、上海联创冯涛、东方富海陈玮、唯品会吴彬、源政资本杨向阳、老鹰基金刘小鹰、360周鸿祎、乐视集团及宁波天使引导基金等。
PreAngel投资的项目代表有九樱天下、医联、天籁K歌、蚁视、亿航、西井、紫燕、晨之科、游友移动、友加、萝卜太辣、超级猩猩、粒子狂热、越疆Dobot、禾赛、氧气、腾保保险、无限智投、嘉赛、盛世方舟、三体科技、心上、收钱吧、铁鞋、股书、联合创业办公社P2、麻省医疗国际、盖盖、樱桃养老、人人飞、职优你、58货运等。

作品目录

推荐序一
一个天使投资人的思考精髓
推荐序二
小天使,大梦想
序言
人人天使
立场决定思维
最伟大的创新是死亡本身
天使投资的布道者
第一部分
重新认知天使投资
导读
认知升维
01天使投资的本质
天使投资的四大特点
概率博弈游戏
02天使投资的三大误区
误区一:天使投资是高风险、高收益
误区二:天使投资就是投人,不投事(势)
误区三:天使投资没有数据参考,全凭感觉
天使投资的核心竞争力
03天使投资的三个赌局
赌时机,趋势博弈
赌创始人,进化博弈
赌对手,运势博弈
写给创业者的三堂课
第1课·这是创业“最坏”的时代
第二部分
两大认知、九条标准与一种坚持
导读
审时度势,顺势而为
04离开了势能,我们将一事无成
善战者,求之于势,不责于人
一切解决问题的方案都可以借
风口上的猪VS.正在涌来的巨浪
05时机决定生死,买定离手
先发优势,不公平竞争的法宝
先发不等于第一个入场
先行者与他的敌人
06判断好生意的九条标准
标准1:特定人群刚需
标准2:客户需求增长
标准3:现有方案不足
标准4:高频或者高价
标准5:市场格局未定
标准6:有难度有挑战
标准7:网络递增效应
标准8:用户转移门槛
标准9:行业垄断可能
07长久的陪伴和迟来的满足感
陪伟大的企业一起成长
成人达己,创业者和投资人彼此成就
写给创业者的三堂课
第2课·创业者如何选择投资人
第三部分
赌人的三大误区和五大心法
导读
萝卜青菜,各有所爱
08天使赌人的三个误区
误区一,被“勤奋”感动
误区二,被“激情”感染
误区三,被“学历”误导
09赌人心法一:认知水平
每个人都有自己的“决策算法”
对失败的恐惧VS.对成功的渴望
10赌人心法二:领导力
未来领袖必备9种气质
想象力,未来领袖必备的第10种气质
11赌人心法三:自控力
自控力的本质是欲望管理
命运天注定?
12赌人心法四:偏执狂
天才在左,疯子在右
极致的成功,需要极致的个性
13赌人心法五:孤注一掷
退路多一条,失败率高一倍
All
In精神
爱的使命和决心
14逆境中悄悄生长的异类
异类


悄悄生长


我心目中最理想的创业者画像
写给创业者的三堂课
第3课·创业公司如何进行股权分配
结语无招胜有招
后记
我是如何开始的

热门书摘

自以为聪明的人类,其实早已在潜移默化中被自己主动或被动的“立场选择”引导了。可惜,大部分人并没有意识到这个问题的重要性。

投资门外汉能够顺利进入投资领域,最重要的不是拥有资金,而是拥有资源。有资源,就能结识更多创业者,接触更多好项目;同时,拥有贡献资金以外的资源导入能力,在投资谈判时才有更强的议价能力,才能获得更合理的估值。在进入投资领域之前,利杰在移动互联网领域深耕多年,能够凭借一己之力创办“移动2.0论坛”,靠的就是积累与最大化整合资源的能力。进入投资领域后,他独特的投资方式是对资源整合重要性的完美阐释。

一切能用金钱买来的都是被动式体验;一切必须要刻意练习、不断进阶、不断提高的体验就是主动式体验。

一个企业能做多大,是由赛道决定的,不是由企业CEO决定的。

做任何事情都是有方法论的,否则就成了无头苍蝇,乱冲乱撞。不同的人有一套不同的方法论,而且也在实践过程中不断进行优化。成功者的方法论一定是优化到极致的。不论是创业还是投资,绝不做无头苍蝇,一定要不断试错、有规则地试错、优化路径、提高认知,直到找到成功的捷径。

最终能成就我们的,除了解释不清的运气,就只能是优化到极致的决策算法了。

很多工程师之所以成功,不是因为他的工程师背景,而是因为他进化成了生意人(商人)。

离开了势能,我们将一事无成!这就是我对这个假设性问题进行反复调研后提炼出来的认知。这都是古人的智慧,甚至每一代优秀的企业家都会说,“看风使舵、顺水推舟”,道理十分简单。

雷军对创业者说:“我悟出了成功的关键。聪明的人,勤奋的人,这个世界上多了去了,但是这个只是成功的前置条件。有这些不能保证你成功,真正重要的是顺势而为,你要找到那个风口。”

人生的成就是无数个选择的叠加效应。方向比努力更重要,好运来自一系列好选择,好的选择源自于好的认知。

任何一个领袖都知道,人才是一切梦想实现的根本;甚至他平时所做的一切,都是为了能建立并领导这么一支优秀的团队,没有团队,一切梦想都是空谈。未来的领袖,知人善任,求贤若渴。

自控力本质上是为了未来的欲望牺牲眼前欲望,或者为了高级的欲望牺牲低级欲望。

最后,还需要提醒创业者,所有出让的股份,最好能设计一个“回购条款”,为将来公司发展股份空间留个口子。对于通过投资所获得的股份,回购的时间点和价格要与投资人协商,比如第一年行使回购权,需要2倍的入股价格;第二年行使回购权,需要4倍的入股价格;第三年行使回购权,需要6倍的入股价格……

这种快思考系统(直觉)先选择立场,然后慢思考系统(理智)寻找证据和论点去自圆其说的场景无处不在——择偶、面试、购物、买股票等,甚至阅读这种行为本身。

仪式感可以增加主动式体验的愉悦感。

时间有限而壮志无限,我们该如何管理好自己的时间和注意力?这才是生而为人,我们面临的最重要的问题。

时间是每个人唯一稀缺的资产,要学会关注重要的问题。

人和人的差距正是由“重要但不紧急的事”拉开的,比如锻炼身体和认知升级。

方案本身没有对错,每个投资人在不同的投资阶段和经验背景下,只要选择最适合自己当下状况的方案即可。但我们始终要知道,最耀眼的明星天使投资人,一定是运势策略的制胜者。

天使轮投入资金的核心目的就是让团队去大胆“试错”。

我的结论是,天使轮千万不要跟创业者对赌业绩,要给创业者充分的试错空间,勇于尝试才有机会赢得市场。如果遇到心仪的项目,但是其估值太高,那么宁愿放弃不投,也不要投了再跟创业者对赌。价格(估值)是项目好坏的评估标准的一部分,再好的项目,如果贵了,就不是好项目。不是好项目,就别投。

那些注定要失败的创业者,最好是在天使轮就失败;免得将来浪费投资人更多的精力和金钱。

这个明显的市场信号其实就是,在这个垂直领域,是否已经有一家公司成功拿到了一亿元以上的B轮。

现在也许是最好的时代,你曾以为正确的东西几乎都是错的。

所以在接触一些项目的时候,如果创业者讲的技术和所谓的模式创新在你看来已完全不足为奇,而且也已是各大主流媒体经常报道的一些概念了,那就意味着这个项目已经“晚了”,晚了就完了。在趋势“爆发”之后或者已经“买定离手”之后,每晚一年入场,成功概率就会衰减两倍,晚两年就会衰减四倍,晚三年就会衰减八倍。即便是正确的时间入场的创业者,其成功概率也不会超过10%,因为市场上至少有10家以上的同类竞争对手会提前入场,只是我们通常只能看到一两家,而其他公司淹没在创业大军之中让我们不得而知。入场晚三年,成功概率绝不会超过1%,千万不要跟风去投资那些趋势爆发之后才入场的创业者,不管他的团队实力多么雄厚,都无法对抗“大势已去、时机已过”的事实。

如果创业者讲述了一个感觉有点儿“超前”,甚至“吓人”的项目,那你就应该认真思考一下到底“超前”了几年。现在是信息时代、互联网时代,一切都比工业时代要快很多,直觉10年后的势(事),很可能5年内就会发生;我们认为5年后的势(事),可能2年内就爆发了。比尔·盖茨就曾说过:“我们经常高估了今后一两年内将发生的变革,但又常常低估了今后十年内将要发生的变化。”

所有能成功的工程师,都能够转型成生意人;大部分工程师从创业开始到失败的那一天,基本上还是个工程师,没有任何成长和进化。我们要努力寻找那些能够快速成长、快速进化的技术商人。他们往往有着极强的成功欲望,有一定的技术背景但并不需要是技术大拿,他们敬畏技术,但是以目标为导向、以市场为导向,他们可以在逆境中成长,快速进化成一个符合新时代环境的技术商人。

天使投资的三大博弈和赌局的主要区别是风险管理。天使投资人通过趋势预判、时机把握、团队面谈、尽职调查、协议沟通、投后服务、资本对接等各种环节来管理和控制风险。投前通过信息和计算降低不确定性,投后通过管理和社交圈提高确定性!

什么是只有你知道而别人不知道的?回答不出这个问题,投资就可能是错的!

善战者,求之于势,不责于人

一个项目胜负的概率不是由创始人单独决定的,也不是孤立的项目分析可以计算的,而是由赛道上的玩家总数量决定的。

一个好的生意,一定要能清晰定位出有刚性需求的目标服务人群。虽然这个人群未必直接买单,但只要是刚需,就有变现的空间。

●第一红利是垄断者的利润可以高出非垄断者好几倍;●第二红利是资本市场的市盈率,垄断者的市盈率也可以高出非垄断者好几倍,因为垄断者有更大的想象空间。

人的全部本领不过是耐心和时间的混合物。

不重要的优点多了反而会掩盖重要的缺陷!

时机、赛道、团队。

自由并不是摆脱别人的控制,而是意志摆脱低层次的本能欲望的控制。

创始人或者领导人的认知边界是企业的真正边界,因为认知无法自我突破,会形成遮蔽性,过去的成功才是未来的最大障碍

企业价值取决于增长速度和想象空间,一旦企业的领导者碰到了胆量的天花板、达到了恐惧的顶点,那么企业的发展也就会遇到瓶颈。

创业初期加入团队越早的人,得到期权会越多,因为他们承担了更大的风险;但是越晚加入公司的人,很可能拥有更强大的业务能力,并能创造出更大的成就,然而他们得到的期权很少,所以心里会有不平衡。如何通过工资、绩效奖金、期权、职业上升路径等方式综合实现奖罚公平和分明,对于未来领袖来说,是一个长期的考验。真正的领袖都是深刻洞察人性的。

为这个组织编制出意义之网,并让尽可能多的优秀人才和客户相信的人,就是优秀的领袖。

自控力并不仅仅是抵御诱惑和欲望的能力,而是控制欲望发生,避免欲望战争爆发的能力。

一个人的自控力跟他的远期欲望和高级欲望的强烈程度有关,当他追求更长远、更伟大的成就的时候,抵抗近期诱惑和低级诱惑的可能性就更高,自控力就表现的更强。

每天跑步的人主要不是因为自控力强,而是通过努力爱上了跑步;每天早起阅读的人不是因为不爱睡懒觉,而是因为通过读书获得了更大的快感。要培养爱好而不是抵抗人性;要养成习惯而不是对抗懒惰。

理性之人让自己去适应这个世界,非理性之人坚持让世界去适应自己。故一切进步皆依赖于非理性之人。

借口太多的人,成功总与他无缘,最后注定就剩下叹息,后悔终老。做任何事情,怕,就会输一辈子!

中庸之道的核心是“以不变应万变,守正出奇”

期权和股份的区别是,期权不需要回购。一般情况下,离职员工面临一个选择,对于过去获得的期权,是否要行权,期权的行权就是“按照期权承诺价格购买公司股份”的过程,只有行权后,期权才会变成股份,才有被回购的价值。大部分员工离职的时候是不看好公司发展的,所以选择了“放弃期权”,这样的情况,期权额度又回到了期权池,可以重新分配给新加入公司的员工。

古人用“奴、徒、工、匠、师、家、圣”七个层次来演绎人生生涯:●奴:非自愿工作,需要被鞭策;●徒:自愿学习但能力不足;●工:按规矩做事,踏实可靠;●匠:刻意练习,精通一门技术;●师:掌握规律,并传授给别人;●家:有一个信念体系,影响更多的人;●圣:精通事理,通达万物,为人立命。

读书不是为了记住作者说了什么,而是能在阅读的当下消化掉那些我们认为正确的、有启发的内容,把这些思想转化成我们自己的认知,并在未来的行动中成为我们决策的“潜意识”和“无意识”直觉!

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