新管理革命

新管理革命

作者:[美] 戴维·布尔库什

出版社:中信

出版年:2017年7月

ISBN:9787508675947

所属分类:经济金融

书刊介绍

《新管理革命》内容简介

《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。
美国最大的在线DVD租赁商网飞(Netflix)为什么鼓励员工随心所欲地休假? 全球领先的信息技术服务商源讯公司(Atos SE)为什么禁止公司员工使用电子邮件? 给每一位中途离职的员工提供奖金,亚马逊子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了? 很多公司明文禁止员工谈论工资,为什么全食超市(Whole Foods)却推行薪资透明化管理? 谁说招聘仅仅是HR的工作?为什么全员参与招聘,反倒让谷歌找到了更适合的人才? 在《新管理革命》一书中,享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维•布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司,对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议,因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。
【美】戴维•布尔库什(David Burkus) 著名畅销书作家、屡获殊荣的播客主持人及管理学教授。2015年,他被全球管理界的“诺贝尔奖”评选机构Thinkers50评为“最有可能改变商业未来的思想领袖”。最近,布尔库什被评为“40名40岁以下具启发意义的教授”之一。布尔库什是《哈佛商业评论》以及《福布斯》杂志的定期撰稿人。曾经受比尔•盖茨、马克•扎克伯格之邀在微软、Facebook、谷歌和史赛克等为管理层演讲和培训。

作品目录

前言
管理的本质
第一章:消灭公司里的电子邮件
电子邮件革命
限制电子邮件
第二章:将客户放在第二位
从客户第二中获益
把员工放在第一位的各种方法
第三章:打破标准休假制度
基于信任的安排和制度
无限制休假制度适用于任何行业
第四章:有偿离职
设立离职奖金的两个充分理由
离职奖金越涨越高
第五章:薪资透明化
薪资公开的例子
完全公开并不可行
第六章:拆掉竞业限制的围墙
竞业限制如何影响绩效
无竞业限制的工作环境
第七章:摒弃绩效考核
为什么绩效考核得了不及格?
不打分数,提高绩效
第八章:让整个团队参与招聘
招聘是团队任务的原因
不同的团队需要不同的团队招聘方法
谷歌的模式
第九章:用铅笔描绘公司组织结构图
组织结构图的由来
不断变化的组织结构图
组织网络
第十章:质疑开放式办公环境
开放式办公环境让员工更封闭
创造有利于工作的办公环境
第十一章:低成本高回报的长假制度
低成本高回报的带薪长假
在长假中发展领导力
迷你休假和补助带薪休假
第十二章:解雇管理层
自主管理的起源
“无管理者”意味着每个人都是管理者
第十三章:庆祝离职
网络和嵌入
校友网络的成长和多样性
后记
重塑管理引擎
下一步
致谢
关于作者
注释

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