内创业革命

内创业革命

作者:蔺雷吴家喜

出版社:机械工业

出版年:2017年7月

ISBN:9787111572343

所属分类:商业管理

书刊介绍

《内创业革命》内容简介

人永远是商业文明的中心,用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代,中华大地正在悄然开启一场以人为中心的内创业革命。
蔺雷,清华大学经济管理学院博士、加州大学伯克利分校博士后,中国服务创新创业领域开拓者,畅销书作家,国家发改委、工信部、科技部、中国企业联合会创新政策专家。跟踪创新创业一线十六载,已出版《第四次创业浪潮》《服务创新》《牛津创新手册》等15部著作,是中国创新创业的实践观察者、理论宣传者和商业践行者。
吴家喜,管理学博士,毕业于北京大学光华管理学院和清华大学经济管理学院,长期从事创新创业战略研究和规划编制,坚持知行合一、经世致用,致力于中国本土创新创业理论、政策和实践三位一体的研究、写作和传播,已出版《动和管理》《全面创新》《第四次创业浪潮》等10部著作。

作品目录

谨以此书献给
推荐序
点燃内创业荷尔蒙
序言
开启以人为中心的新商业文明
第一章:大转型中的求索
牛刀初试:转型的一剂良药
大转型时代:四股变革力量
组织中的“创业人”
第二章:重新定义内创业
从零星到群涌
不一样的动机
“超级”合伙人
由内向外突破
内创业新边界
第三章:激发新动能:从微观到宏观的变革
注入源头活水
引领产业蝶变
就业的再撬动
第四章:内创业新生态:大树底下长好苗
三环生态圈
破冰引航者
善用天然母体
玩转双重利益圈
有“退路”的战斗?
第五章:内创业落地的四种模式
战略孵化:内生式破茧
平台创客:分享专业化力量
内部私酿酒:好创意我买单
自由生长:试错中的惊喜
第六章:关键之匙:把激励搞对
参股还是控股
前激励与后激励
长期获利与短期变现
第七章:老板之惑:把控内创业命门
内创业会失控吗
价值观阵痛
治理平衡点
突破人才困局
资源配置黄金律
第八章:量体裁衣:因类制宜的选择
国企改革的鲶鱼:内创业+混合所有制
科研院所改革再出发:内创业+成果转化
小企业成长新路径:内创业裂变效应
第九章:从零起步:内创业四步法
内创业要设计
定位内创业:RBI模型
孵化五要素
公司化成长与退出
第十章:变革才刚刚开始
读懂中国样本
未来已来:让内创业流行起来
从职业经理人到内创业家
打造创业型组织:通往持续繁荣之路
参考文献
后记
从咖啡厅到饺子馆:300米距离的创业穿梭

热门书摘

西贝内部所谓的“赛场制”。通过这种“创业分部+赛场制”,出现了某个创业团队从亏损近千万元到易地再创业盈利1000万元的传奇故事

专业化培训,他们必须连续3个星期,从上午9点到下午5点接受包括经营学、会计学、企业案例等在内的“顶尖MBA训练”的课程培训,晚上则参加“Brush”活动,完善创业计划要花费一个半月时间。

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