培训师的三堂必修课

培训师的三堂必修课

作者:[美] 罗伊·波洛克(RoyV. H. Pollock)[美] 安德鲁·杰斐逊(AndrewMcK. Jefferson)

出版社:电子工业

出版年:2017年9月

ISBN:9787121324550

所属分类:人文社科

书刊介绍

《培训师的三堂必修课》内容简介

本书的写作设计有点类似于ASTD领导力手册,但是更加优于后者,原因是除了概念、模型,还增加了拓展学习的文章、书目、链接,引导对实际业务的思考,概念或模式的应用内容,最终目的是读者有良好的阅读体验,能将了解和学习的内容在实际工作中进行转化,在实际培训中也能够提供培训对象良好的培训体验。本书还能够跟6D紧密结合起来,原因是本书实际运用了6D的框架,在框架中,告诉你什么时候应该用到什么模型或理论,也就是说,介绍了那么多的理论和模型,最终用6D来串起来。
罗伊·波洛克博士,兽医临床医师,6Ds®公司首席学习官和联合创始人,同时是《将培训转化为商业结果》、《将培训转化为商业结果实践手册》和《Getting Your Money’s Worth from Training and Development》三部著作的联合作者之一。罗伊一直致力于帮助个人和团队获得成功。他既是一位广受追捧的演说家,也是一名改善培训和发展项目成效的专业顾问。
安德鲁·杰斐逊,法律博士,6Ds®公司首席执行官和联合创始人,同时是《将培训转化为商业结果》、《将培训转化为商业结果实践手册》和《Getting Your Money’s Worth from Training and Development》三部著作的联合作者之一。安德鲁是一名深受大家欢迎的演讲者和顾问。

作品目录

前言
引言
培训为何重要
什么是有效培训
何谓教学设计
第1章:学习方式
浅层学习与深度学习
主动学习与被动学习
知识、技能和态度
马尔科姆·诺尔斯和成人教育准则
有效培训的四个要素
70-20-10模型
学习和人的绩效
学习转化的重要性
第2章:ADDIE:教学系统设计
分析
设计
开发
实施
评估
ADDIE之外
6Ds®法则
结语
大好机遇
附录
工具和清单
AGES列表
成人教育准则
评估学习目标的ABCD法则
加涅九大教学事件列表
教学方法:优点、缺点和应用
6Ds®应用评分表
学习转化氛围评估标准

热门书摘

学习 = 理解 × 意义

虽然人们学习的方式多种多样,但有计划地培训能够保证学习的一致性、连续性和高效性。

在商业环境下,有效培训是指能够提升绩效的培训项目

教学设计包括分析情境、定义培训需求、遴选课程内容,并且选择最适宜的教学方法让培训者最大限度地理解学习内容,将知识铭记于心,并有能力运用于实际工作中。

有效学习包括四步:掌握新信息和新观点;将其与现有知识联系起来;根据需要温故知新;合理运用知识

取得企业培训成功的关键,是找出有哪些因素促进或阻碍了知识和技能的获取和使用。

经常使用曾经学习的内容

根据经验来说,课堂上至少有一半的时间是要留给学员主动参与的。爱默生公司董事兼学习总监泰伦斯·多纳休喜欢把这句话挂在嘴边:“学员要比老师更努力才行。”

员工维度包括员工的知识储备、专业技能、工作态度、动机和期望。工作本身维度包括工作设计、部门分工、配额、工作流程和任务协调。工作场所(组织维度)则包括政策和程序、资源配给、目标和奖惩系统。

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