领导的艺术:会说话 会办事 会做人

领导的艺术:会说话 会办事 会做人

作者:李枢苇编著

出版社:天津人民出版社

出版年:2018-01-01

评分:5分

ISBN:9787201127453

所属分类:商业管理

书刊介绍

领导的艺术:会说话 会办事 会做人 内容简介

书中竭力表述作为领导所**职业素养,领导下属或员工是任何一位领导者都必须具备的条件。书中通过多个案例解析一个领导者高明的管理方法,不仅仅是来自他的身份、地位,更主要的是其身上所渗透出的气势、威严、甚至是修养、品味。这些正是我们写作本书的真正意图。本书将告诉读者,领导的艺术不仅是一门技巧,更是博大精深的人生哲学和创造性的思维。

领导的艺术:会说话 会办事 会做人 本书特色

书中竭力表述作为领导所**职业素养,领导下属或员工是任何一位领导者都必须具备的条件。书中通过多个案例解析一个领导者高明的管理方法,不仅仅是来自他的身份、地位,更主要的是其身上所渗透出的气势、威严、甚至是修养、品味。这些正是我们写作本书的真正意图。本书将告诉读者,领导的艺术不仅是一门技巧,更是博大精深的人生哲学和创造性的思维。

领导的艺术:会说话 会办事 会做人 目录

**章慈不带兵003\ 冷面掌权,铁腕立威005\ 若要律人,先要律己008\ 做比说更有说服力011\ **印象*重要015\ 用领导魅力说话018\ 做好自己的角色定位021\ 如何诠释主管的三个角色024\ 做魅力领导,让下属舍命追随 第二章对待下属不能情绪化031\ 性格决定你的领导风格034\ 培养你良好的管理智慧039\ 耐心倾听下属的抱怨043\ 如何与不善言谈的下属打交道047\ 平和公正,令你温暖如春049\ 训练你的组织管理能力053\ 引导团队树立共同目标 第三章提高亲和力,做个贤明的领导者059\ 多一份体贴,多一份回报062\ 懂点儿吸引力的艺术066\ 一只会说话的手069\ 嘴角上扬的奥秘072\ 眼神是件无形兵器075\ 将生活理念融入工作当中079\ 掌握“温情的管人方法”084\ 用真情打动下属的心088\ 抓住每一次联络感情的机会 第四章练就铁齿铜牙,说话掷地有声095\ 口才影响领导力099\ 好嘴成就好领导103\ 该沉默时就沉默106\ 怎样说话更有权威107\ 说话必须讲究轻重110\ 做出的承诺一定要及时兑现111\ 激情演讲,展现领导风采115\ 接听电话的奥秘 第五章每一个命令都要执行到底123\ 决策要有魄力,说话坚决果断126\ 坚持原则,绝不过分迁就别人130\ 执行力决定工作全局133\ 行动决定结果,细节成就完美137\ 不必事必亲躬,但一定要明察秋毫140\ 细节在“用心”中诞生143\ 把握细节需要树立“主管效应”145\ 专注才能发现细节 第六章无势造势,给自己戴上领袖光环151\ 威信在,领导力就在155\ 选择好配饰,进行增值 158\ 我们的身体会说话162\ 浑身上下透着一股气质166\ 媒体形象影响领导力170\ 保护隐私,别让你的权威受损177\ 让自己成为人群中的焦点 第七章用非常手段驾驭人才,增强你的管控力183\ 收心为上的领导策略186\ 快速提高你的影响力191\ 慧眼识珠,做个好伯乐194\ 是千里马就让他驰骋战场198\ 目标是*大的激励201\ 多种多样的激励方法 第八章学会授权,激活你的团队207\ 学会授权,让管理更轻松211\ 帮助员工实现价值感213\ 授权要遵循授权原则218\ 授权要才尽其能,人尽其用221\ 多给下属一次表现的机会225\ 运用好“方圆”之理

领导的艺术:会说话 会办事 会做人 作者简介

李枢苇毕业于武汉科技大学企业管理专业,常年致力于互联网电商模式扩展和运营研究,擅长战略布局及品牌分析定位。代表作品为《互联网 万众创新》《跟着大师学管理》等。

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